经理人卓越管理读本
一个掌握了管理原理的经理人，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的经理人。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个经理人，只不过是一个技术专家而已。 —彼得▪德...
如何让人生没有烦恼？人，生来具足，每个人都是独一无二的，为何后面的人生却有无数的不如意，无数的烦恼。只有读懂自己，看清自己，才能自由自在的生活。1，看清自己，我们在和家人相处，和朋友相处，和员工相处，时时时都能觉察到自己的情绪，找到问题产...
为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。 通过本课，您将学习到： 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 分享跨部门沟通的要点； 减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； 了解跨部门成功会议的组织； 提升跨部门人员的沟通技能。
【内容简介】英国有名作家狄更斯说过：一个健全的心态 比一百种智慧都更有力量。这句话告诉我们 心态对于人生实在太重要了 一个人有什么样的心态 就有什么样的人生。尤其是对管理者来说 心态更是至关重要。在危机四伏的事业和职场之中 管理者随时随地都会...
【内容简介】从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面，采用精彩案例加上深入浅出的理论分析，让所有的企业管理者明白：如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者，让自己真正起到企业的桥...
让企业高层领导及负有团队领导责任的销售管理者深刻认识自身的角色与职责，掌握团队建设的关键技巧的运用，以建立合理激励机制，打造高绩效的销售团队。
借鉴许多管理学方面的理论和实践，将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通，通过经典案例、生动的故事和评论，教会你怎样招揽人才、鉴别人才、搭配人才、评估人才、驾驭人才的方法和技巧。学习微：X-DM131419加注喜马拉雅...
面对纷繁复杂的外部环境，如何在不确定中，实现确定目标、展现自我价值？唯有提升管理者素质能力，才是唯一解决出路。本专辑推荐晓山老师所著《做干部必须有本事》，借此机会共学共勉。不作商业用途。
【内容简介】从管理者日常工作的实际需要出发，让管理者在各种不同的场合，面对不同的对象，得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。【作者简介】尤岭岭现任职于某知名外资企业，大学...
角色认知正确是职场成功的基础，角色认知错位是职场痛苦的根源，想要在职场如鱼得水，快速晋升，首先第一件事，就是正确认知自己的管理角色。
谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作曾鸣、吴军、李开复 作序苹果CEO、谷歌CEO、YouTube CEO、脸书COO联合推荐*埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密打造伟大公司的32条卓越原则价值万亿美元的商业常识————————埃里克·施密特掌帅谷歌...
Seven 带你看酒店到访百家国内外酒店，总结行业之最我的所见所闻所感，让专业的酒店人更专业，让喜欢住酒店更懂酒店，创造更美妙的回忆体验！
《卓越》是一本关于如何追求卓越生活的实用指南。书中涵盖了从个人成长到团队合作的多个方面，为读者提供了许多实用的建议和方法。通过阅读这本书，你可以深入了解如何设定明确的目标、如何克服挑战、如何建立高效的工作流程以及如何与他人建立良好的合作...
通过故事和案例，分享彼得德鲁克的管理智慧。
卓越班组长管理技能提升讲师： 李见明学时：12学时课程背景：班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者，是企业成功之母。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱...
国学智慧修养身心，管理哲学启迪人生！罗博士在讲述中医道理的同时，还致力于将国学养心智慧传播给公众，他认为，如果我们能以国学的智慧养心，那么，国人的心灵会更加宁静，身体会更加健康。他用自己的身体力行为我们诠释着什么是“大国医”，即兼具神奇...
这是亚马逊创始人贝佐斯激烈推荐的一本书，他特别推荐原英文版的第84页。在中办理我不知道是具体内容，干脆整本书奉献给各位。本书的初版创作于1992年，吉姆•柯林斯和他的导师比尔•拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。升级出版的《卓越基...
