卓越元素

卓越元素

劳俊铭_JUNE
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目录

前言
译者序
致谢

引言学会如何学习

一个变化中的世界
如何在一个高速变化的世界中跟上时代
学习的模型
“卓越元素解码”是一种方法论
“卓越元素解码”的基本步骤

第一章从六个层面解码卓越元素

卓越元素的主要层面
卓越元素概要
关键卓越元素问卷
六个石匠的寓言
子整体与合弄结构
小我与灵魂
愿景、使命、雄心和角色
案例:哈德逊河上的奇迹
调整小我与灵魂
练习:教练状态——将小我与灵魂整合成一个“子整体”
小我、灵魂与组织
定义愿景、使命、雄心和角色
愿景
使命
雄心
角色
探索你自己的愿景、使命、雄心和角色
思考和结论

第二章新一代企业家与他们的“卓越圈”

硅谷现象
创业
新一代企业家
禅商“三宝”
“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键
为新一代企业家建模
卓越元素解码之“卓越圈”
“卓越圈”和创造一个人人想要归属的世界的五个关键
用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色
自我与身份
顾客与市场
团队成员与雇员
利益相关人和投资人
合作伙伴和联盟
卓越圈中环境的影响以及“创新场域”
必要多样性法则与创新场域
卓越元素案例:Powerset公司的巴尔尼·佩尔
卓越元素案例:IBM的塞缪尔·J.帕尔米萨诺
总结:开启你自己的卓越圈

第三章复制卓越:培养你的幸运因素

什么是卓越
双赢结果
成功与“自我”
丰盛的“精神”
忠实于你自己和你的梦想
承担风险与面对失败
著名的失败
把“失败”看作“反馈”
找到支持和赞助
聚集你的同盟
处理“不确定性”和变得“好运”
准备与练习的重要性
培养你的幸运因素
卓越元素案例:潮汐科技公司的马克·菲茨帕特里克
卓越元素案例:Xindium科技公司的辛达娜·特尔卡铁
卓越元素案例回顾
了解你自己并且找到你的热情
身份层面的导出步骤
表达并锚定你的热情
通过身份矩阵探索你的卓越圈中心
生生不息的互补
将对立转化为生生不息的互补
身份评估表
本章小结

第四章如何设计你的未来

身份之旅
创业愿景
识别潜在顾客和他们的需求
生生不息的愿景练习
创意催化剂
“更多什么/更少什么”表
构想你的愿景陈述
将你的愿景与你的“魅力”连接
运用你的真诚魅力沟通你的愿景
阐明你的企业使命
识别潜在的团队成员
沟通你的使命
使命陈述工作表
雄心、愿景与动机
立下你的雄心
雄心、热情、信念和身份矩阵
榜样、竞争对手与顾问
确定潜在的利益相关人
评估动机工作表
确立你的项目或企业的角色
识别潜在的合作伙伴
探索双赢关系
新企业新项目专用愿景与雄心工作表
充实你的卓越圈
生生不息的卓越圈的案例
卓越元素案例:苹果公司的史蒂夫·乔布斯
本章小结

结语:制作你的“电梯演讲”

什么是电梯演讲
准备你的电梯演讲
示例:如何准备“生生不息的企业社区”电梯演讲




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