向有效經營者學領導
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!帮助更多普通人,通过互联网创业成功!欢迎交流学习。 陈定国,男,1939年出生于中国台湾地区嘉义市。1973年毕业于美国密西根大学,获企业管理博士学位,是华人第一位留美企业管理博士。1975-1984年间先后担任台湾大学工商管理系主任,台湾企业管理委员会总体经济制度设计师,新加坡国家生产力局高级管理发展课程策划协调人,亚洲生产力组织台湾专家代表。1984年任J-M美国公司副总裁,正大集团香港国际投资公司执行副总裁,并兼任香港正大中国管理顾问公司总经理。三十多年来,他一直活跃子学术界与企业界,在管理理论与实践上均有很高的造诣,被公认为“管理大家”。他是第一位华人企业管理博士(1973年毕业于美国密歇根大学),曾先后担任台湾大学商学系教授、系主任、商学研究所所长,淡江大学管理学院院长,台塑集团美国J-M公司执行副总裁,泰国正大集团美国纽约CP(USA)公司总裁,香港正大集团总部资深执行副总裁。同时也是复旦大学、上海交通大学、中国农业大学、山东大学、浙江农业大学、中国石化总公司干部学院的顾问教授。现任淡江大学管理学院教授、公益法人中华企业研究院董事长、社团法人中华企业经理协进会荣誉理事长。
曾国藩(1811年11月26日-1872年3月12日),初名子城,字伯涵,号涤生,晚清时期政治家、战略家、理学家、文学家、书法家,清末汉族地主武装湘军的首领。道光进士,曾任内阁学士,道光末年官至侍郎。善于讲“道德”说“仁义”,对程朱理学推崇备至。太平天...
曾国藩(1811年11月26日-1872年3月12日),初名子城,字伯涵,号涤生,晚清时期政治家、战略家、理学家、文学家、书法家,清末汉族地主武装湘军的首领。道光进士,曾任内阁学士,道光末年官至侍郎。善于讲“道德”说“仁义”,对程朱理学推崇备至。太平天...
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本书对现代经营管理中经常遇到的十个问题,进行了深入浅出的阐述和研讨,提出了解决问题的原则和方法。全书共计十章,主要内容包括:经营者的开拓历程、职业特征、经营基础、市场策略、思维方法、时间运筹、用人之道、经营特色、青春活力和事业信念。本书...
市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资? 你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗? 跨职能团队间的摩擦,你如何解决? 这一季度KPI没有达标时,你该怎么办? 销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题? …… 这些是每位管理者和经营者都会遇到的问...
世界上企业缔造者大概有1/3出身于军队,第二个1/3是虔诚的信徒,另一个1/3是发明家。他们分别代表着纪律、信念与创新。而中国人民解放军作为最有效率的组织,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。作为企业家、管理者和员工都应该从解放军的管理理念中汲取...
统御的境界就是“御心”,故领导者首先要足智多谋。比如,善使软鞭子,善用“胡萝卜”赶驴拉磨;善于与下属交朋友,成为他们中的一员;故意忘却自己的,以赢得一群忠心的伙伴。如此这般,部属多半会尽力效忠。本书吸收了的研究成果,运用鲜活的故事、简练...
从有效教学走向卓越教学,不仅要让教学变得效果更好、效用更高,而且要让教学变得更有人性、更有意义、更有境界、更有内涵、更有品质、更有精神,使师生通过教学不断实现自我超越、自我发展、自我提升、自我完善,从而使人变得更有人性、更有意义、更有境...
全球排名第一的管理学大师尤里奇经典力作!旨在通过实现项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。每周更新,欢迎订阅。
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【好书推荐】全球经典畅销《枪炮、病菌与钢铁》作者携新书《剧变》重磅回归。这本书在全球抗疫的当下,显得特别及时,为个人和国家都提供了一个应对危机的思考框架和行动指南。戳《剧变》,即刻收听。在终身学习的时代,如何有效学习与坚持学习一样重要。我们自己所习得的学习技巧,可能都不再适应当下的处境,尤其是在这样一个时间极度碎片化的时代,如何系统化学习,成为每个人必须解决的问题。...
“向心力”阿米巴系统经营实学,是在吸取稻盛和夫阿米巴经营核心思想的基础上,同时结合中国企业的实际情况而开发的一套重在阿米巴落地的经营实学,并且拥有自主知识产权。课程围绕企业经营哲学、经营策略、组织创新、核算系统和体制变革五个部分层层展开...
管理者往往会遇到简单“考核”的多,真正“管理”的少; “逼”结果的时候多,“促”结果的时候少; 事后救火的多,事前预防的少,类似的情境数不胜数。如何由“逼”结果到“促”结果,如何由事后奖惩到事前管控是绩效管理中的重中之重。本课程详解:绩效管...
怎样过好这一生?经营自己,经营事业(《稻盛经营学》),以哲学的可信角度,磨砺“作为人,何谓正确”!千丘生朗读。
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋...
本书是美国前总统理查德尼克松的作品。尼克松自1951年以来任美国参议员起,尤其在担任副总统,总统职务期间,周游和访问了过许多国家。与当代很多领袖人物有过直接接触。作者在本书中描述了十几位领袖人物,以其亲身经历提供了不少具有重要参考价值的史料。
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走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策……《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导者进行多角度的观察与分析,发现了这些领导者围绕着...