成功的大型项目计划管理

想获得更多教学视频或者资源等，可通过第一条视频下方评论区方式获得该项目纯授课时间为21天，包含大部分JAVA WEB知识。压缩包内部包含了PD数据库建模文件，项目数据初始化文件，sql源文件，最终版本源代码项目包，培训日志和外汇业务信息系统-界面原型，希望对大家的学习有所帮助。 ...

Java技术交流qun（有提供免费的资料）：234446703 验证消息：喜马拉雅 ！！！ 该项目是一个大型电商项目，主要包括PC站、M站、APP客户端（Android、iOS）、数据接口系统、CMS管理系统、商家后台管理系统、财务系统、订单系统、与各个支付系统和物流系统接口进行交互，采用分布式集群部署，采用Nginx实现负载均衡，采用Redis实现分布式缓存处理，采用MySQL集群实现读写分离，并部署了多个文件服务器，实现了数据库与文件系统的分离。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的the newest项目管理实践方法论，总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定...

MSP代表经验证的项目群管理的优秀实践。通过对项目群进行管理，成功实现变革转型。MSP将项目群管理定义为：“协调组织、指导和实施一系列项目和转换活动的行为，目的是为了达成成果，实现对业务具有战略重要性的收益”。资料咨询可以添加作者微信领取WX：pmaura666...

这是一门实战的项目管理工具。本课程分三大部分：项目管理概述、Project 2016概述、创建项目；任务设置资源与成本管理、格式化项目图表；项目跟踪与报告、报表输出、管理多重项目、项目任务计划。详解Project 软件概述、工期与时间设置、里程碑和周期性任...

三丰老师《项目管理思维及管理项目的套路》专题讲座的现场录音。专辑总时长220分钟，剪辑分为18节，2019年4月17日更新完毕。讲座关键词：PMBOK；PRINCE2；《孙子兵法》庙算项目成败；项目管理的痛点；县官不如现管；成功项目的层级；伟大的领袖如何激励行动；黄金圈法则；以终为始，谋定后动；复盘；敏捷；项目生命周期，启动、规划、执行、收尾；闭环管理；启动阶段：组织过程资产；持续商业论证；利益相关方干系人管理，项目管理最大的不确定因素；项目风险管理；权力利益矩阵；关注过程管...

没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理...

本课程介绍怎样根据项目环境制定质量管理计划，根据计划怎样检查控制项目的质量，最后采用什么方法保证项目的质量。

ü 了解行业ü 项目资源管理ü 产销节奏对工程管理的影响ü 项目前期各条线有效协同ü 解读建造体系ü 项目策划ü 常态化进度管理思路ü 常态化验收管理ü 工程管理能力提升ü 工程细节控制及研究ü 平台与项目联动管理ü 毕业生培养...

欢迎来到我们的项目管理音频专辑！在这里，你将开启一段高效实用的项目管理学习之旅。无论你是初涉项目管理的新手，还是经验丰富的专业人士，本专辑都有你需要的内容。我们从项目启动、规划、执行、监控到收尾，全方位解读每个阶段的关键要点和实用技巧。...

【内容简介】组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织的相关方提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第四版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管...

在变化的时代，迅速整合利益相关方以满足大量独特性需求的项目管理能力将成为企业生存和发展的一种核心能力，正确的思维方式是其管理人员开展有效工作的基础保障。系统思维是本书的基本思维方式，而围绕项目生命周期的利益相关方管理则是本书的主线。基于...

EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短...

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IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。

管理对事，领导力对人 新时期项目经理的新能力、新要求本课程详解如何做好项目经理的三大转型；项目成功的四大维度 ；项目经理的10项软能力；如何做好自我领导的八个准则；项目团队激励方法；项目管理12大技术工具；20项卓越领导行为等等，通过学习充分让...

英国项目管理认证，PRINCE2的7大原则，7大主题，7大流程讲解。

尹义法老师将在企业十多年咨询与培训过程中碰到的典型问题作解答并分享给大家，也欢迎大家留言提问题，老师都会选择重点问题进行回复解决。尹义法 老师 中国汽车行业项目管理领导者产品研发项目管理教练PMP ® 认证/授课讲师PRINCE2®认证/授课讲师CMC® 国际注册管理咨询师CCAA ® 国家注册审核员大学聘任客座教授曾任职于上汽集团、长安汽车、北汽集团，担任高级经理、项目总监等职务，拥有近15年世界500强中国第一阵营汽车整车厂管理层经验，近10年管理咨询培训审核经历，与国际...

为什么考过了PMP仍然不会管项目？因为PMBOK是基于“理想环境”下告诉你项目应该怎么做，可称之为学院派；而PRINCE2是基于复杂环境中项目管理的经验总结，具体告诉你不同实境中项目管理如何开展，称之为实战派，所以PRINCE2是更适用的项目管理知识体系。 【...