【内容简介】
组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织的相关方提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》(第四版)便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读,可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调;有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素,并且提供这些项目之间的最佳资源分配方案;是《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第六版)所提供知识的扩展和补充。
【作者介绍】
作者:美国项目管理协会
【主播介绍】
我是电子工业出版社小说的电子书主播,更新稳定,为您播讲优质内容~欢迎关注留言
还没有评论,快来发表第一个评论!
由美国项目管理协会(PMI)著作,第四版《项目集管理标准》针对项目集的管理原则提供了指南。他为项目集和项目集管理提供了公认的定义,为项目集管理绩效域、项目集生命...
当你已经了解经典项目管理的知识内容之后,不妨可以花点时间来听听PMI又一个经典知识分享,如何管理好大型战略项目,项目集以及多项目之间如何协调管理
本标准是一份原则性标准,是公认的良好实践指导!
Pgmp考试教材SPM领读、解析书籍信息:项目集管理标准内容重点:PMI全球推行的项目集管理标准和指南,重点统一了什么是项目集、项目集管理、项目集管理办公室、发...
主播:宝扇寻月