王忠超：Project 2016 项目计划与管理

这是一门实战的项目管理工具。

本课程分三大部分：项目管理概述、Project 2016概述、创建项目；任务设置资源与成本管理、格式化项目图表；项目跟踪与报告、报表输出、管理多重项目、项目任务计划。详解Project 软件概述、工期与时间设置、里程碑和周期性任务、资源设置与分配等相关知识点，提升项目管理能力，提高工作效率。

【你将收获】

1.掌握利用Project定制项目计划的方法；

2.掌握Project中资源与成本管理功能和新特性；

3.掌握Project中各种视图的使用；

4.掌握项目信息更新跟踪方法；

5.掌握项目报表使用和新特性；

6.掌握利用Project规划项目计划的方法；

7.掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法。

【适合谁学】

1.项目团队、项目经理、项目工程师 、项目管理办公室PMO

2.计划经理、计划专员

3.工程部、研发部门、生产管理