中国企业的先进制造模式探索
继《睡不着》EP时隔三年后张咪又推出最新单曲《中国制造》震撼登场，叱咤华语流行乐坛多年，在音乐和人生道路上不断创造着辉煌。不断追求突破，自我超越，积极的生活态度和人生信条，让张咪善良励志的形象深入人心。 据悉《中国制造》是由张咪亲自操刀作...
道商学院，以宇宙智慧为核心，新商业思维，立足中国本土，嫁接全球资源，帮助中国企业家实现天人合一，跨越式升级，成就一批具有宇宙智慧，全球视野与社会担当，以及创新精神的世界级新商业领袖，并取势未来，构筑一个有价值、健康、可持续的新商业生态！
作者从事制造业集团企业信息化工作20年。有一些深入的思考和看法。值得企业高管、IT，听一听。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书结合后工业化和信息时代发展趋势，为转型的中国制造企业，提供基于战略制高点的管理思想、方法和制胜密码，一起探求如何构筑中国制造软实力。 【作者介绍】 作者：陈晓贫，李霞 ...
《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
经营管理是随商品经济的产生而产生,随着生产力的发展而发展。随着经营管理范围的不断扩大,科学的经营管理方法日益成为企业生存发展的必备条件。经营管理的关键，第一是抓好管理各环节的衔接与协调在经营管理众多的程序与环节中，工序、环节有没有明确，谁衔接谁，哪一环扣哪一环等，早已不是问题，问题在于各个环节如何衔接得当，不出漏洞。经营管理各环节错综复杂，互相联系，互相牵制，一环失误，则往往牵动全局。由于管理者思想水平、业务水平、知识水平、秉性脾气各不相同，有可能出现种种难以预料的矛盾与问题...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 创新不仅包括技术的创新，也包括商业模式的创新。在过去的十几年中，国内出现了不少令人赞叹的商业模式，它们结合先进的技术一起带动了企业的发展。对企业的管理者来说，要想使企业脱离困...
每天10分钟，成为智能制造专家本书带你一起了解在中国制造2025的背景下，智能制造的发展路线。
本书将使你理解丰田何以如此成功，你可以将其中的实用创意变为自己的生意经营之道；使业务流程提速三倍！让车间制度成为质量保障！消除巨额隐形浪费！让每位员工成为质检员！你的企业转型为精益企业！原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期原...
背景:2017年丰田汽车公司以营收254,694（百万美元），利润16,899（百万美元）在《财富》世界500强排名第5名;大众公司以营收240,263（百万美元），利润5937（百万美元）在《财富》世界500强排名第6名;在营收相近的情况下，丰田汽车公司利润却是大众公司利润的2.8倍!通过研究学习总结的丰田模式的精益14项管理原则 不断对标丰田模式 总结沉淀符合自身发展的特点精益管理模式 降本增效 逐步提升盈利能力
【内容简介】为了解决制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高等制约我国社会经济发展和国防建设的问题，国务院于2015年5月8日发布了《中国制造2025》，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。工业强基是《中国制造2025...
中小企业/商业模式/互联网盈利思维一群有情有义的人、在一起做一件有价值有意义的事保守你的初心胜过保守一切、因为所有一切都是由心而发。一切为价值而生、精诚所至、金石为开、专注聚焦海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）《海鹰老师》（热爱是所有的...
中小企业/商业模式/互联网盈利思维/线上线下融合 一群有情有义的人、在一起做一件有价值有意义的事 《海鹰老师微信》希望能够帮到你 （热爱是所有的理由和答案、海鹰老师） 保守你的初心胜过保守一切、因为所有一切都是由心而发。 一切为价值而生、精诚所至、金石为开、专注聚焦 牢记：总经理的思维是抓经营、抓管理、追求利润 做老板的思维是抓资源、抓合作、抓现金流 人要进入自我思考的轨迹 才能进入生命成长的轨道 最终达成自我灵性的绽放、海鹰老师 简介在后面七大小节里 《深度思考问题的本质》 《企业盈利的八大基础》 产品盈利、的核心命脉是什么？ 品牌盈利、的背后精髓是什么？ 模式盈利、的底层逻辑是什么？ 系统盈利、的运营方式是什么？ 资源盈利、的操作方式是什么？ 收租盈利、的落地步骤是什么？ 金融盈利、的杠杆原理是什么？ 国家盈利、的生态思维是什么？ 《学习本质是思考背后的底层逻辑，如何为自己所用？》 《学习别人运营企业背后思维体系，如何为自己所用？》 思考：如何把自己的成功建立在别人更成功的基础之上？ 《深度思考：企业运营六种模式》 为什么说互联网模式、核心是免费？ 为什么说连锁模式、核心是复制？ 为什么说直销模式、核心是裂变？ 为什么说金融模式、核心是杠杆？ 为什么说投行模式、核心是放大？ 为什么说产业模式、核心是整合？ 思考背后的底层逻辑，学会背后的运营思维 如果我们的思维方式不改变，我们就是企业最大的瓶颈：海鹰老师 《中小企业运营四大思维》 入口思维、思考我的行业入口在哪里？ 平台思维、思考如何借力使力不费力？ 跨行思维、思考如何赚背后看不到钱？ 投资思维、思考赚钱操作公式是什么？ （方向不对，努力白费，入口思维，后端盈利） （再次思考：除了我们的主营业务，还有什么能赚钱，我们的突破口在哪里？） 互联网的商业模式：思考本质、背后原理规律 如何用别人的钱、用别人的人、用别人的时间、用别人的资源、帮助另一群人实现价值最大化，自己顺便赚点钱？ 《商业模式设计六个步骤》独立思考 非顾客隐性需求、如何寻找更大的市场？ 垫付制业绩倍增、客户如何能持续消费？ 去成本外包删除、如何增加核心竞争力？ 裂变式全国复制、如何让代理商回本制？ 抓资源核心定价、什么才是核心竞争力？ 上下游产业整合、如何让上中下游盈利？ （如何寻找自己行业的第一名、学会对标、让自己事半功倍…海鹰老师） 《中小企业企业的十二个趋势》 1如何用生活方式、取代了产品？ 2如何用交易补贴、取代了收入？ 3如何用外包删除、取代了成本？ 4如何让用户传播、取代了销售？ 5如何用分享链接、取代了广告？ 6如何用服务体验、取代了门店？ 7如何操做垫付制、取代了高价？ 8如何用创客制度、取代了管理？ 9如何用平台社群、取代了公司？ 10如何做逆向众筹、取代了投资？ 11如何用产业联邦、取代了个体？ 12如何让快速迭代、取代了战略？ 中小企业运用人才导向、机会导向，最后发现哪一个领域最好，可以发挥自己优势，最后把所有外围砍光、只干这一件事、一辈子把这件事情干成就不得了了。 老板必须思考： 如何从运营模式的角度经营企业？ 如何从商业模式的角度设计企业？ 如何从资本模式的角度布局企业？ 老板跟老板比的不是单点能力，而是综合能力，老板的认知思维就是企业最大的瓶颈…………海鹰老师 一群有情有义的人 在一起做一件有价值有意义的事 海鹰老师微信18127812883希望能够帮到你
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识别制造型企业内（外）部供应链，重点针对内部供应链（采购周期，生产周期，交货周期）三大周期如何有效配合，提高公司准时交货率为前提，展开细化剖析，重点突出“问题讲透，落实到底”。的原则进行讲述。
丰田模式，精益制造的14项管理原则是一本介绍丰田生产方式的书籍。丰田方式是一种注重质量和效率的管理模式，强调持续改善自我管理，重视人才，尊重员工、团队精神，不断学习、问题解决、关注过程、结果导向、全员质量管理、标准化操作、准时交货等，这本...
傅盛，毕业于山东工商学院经济学学士。毕业后加入厦华电脑、北京国信贝斯软件公司。2003年加入3721公司，负责上网助手软件的产品工作。2005年加入奇虎公司负责客户端业务，打造了安全类软件360安全卫士。离开奇虎后，加入经纬创投中国的中国团队，出任副总...
餐饮企业管理有“五力”：职业领导力、制度约束力、实效控制力、强制执行力、核心竞争力。在这“五力管理”中，以“核心竞争力”来主导、引领企业发展；以“职业领导力”来感化同仁、教育同仁；“制度约束力”就是要先健全制度，实行制度管理；“控制力”就是通过科学的方法和有效地实施，来促进利润的增长；“强制执行力”是前面“四力”的基础，企业没有执行力一切都是空话，并且只有执行到位才能创造出理想的利润。
作者： 耿定向明代文言轶事小说集。 二卷。明耿定向撰, 毛在增补。《四库全书总目》称: “是书略仿宋人典型录之体,载明代名臣遗闻琐事,大抵严操守、 砺品行、存忠厚者为多。”明代自嘉靖后, “士大夫怙权营贿,风尚日偷”,而素以“孔圣正脉”自负的耿定向...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 有不少持负面观点的人将这种竞争优势归结为两个关键因素——中国所具有的低廉劳动力成本优势，以及作为后发国家所具备的模仿优势。但在作者看来，这样的观点存在着巨大的漏洞……在本书中...
企业的问题都是老板的问题，所有企业老大的问题，都是其心智模式的问题。
