丰田模式|精益制造14项管理原则
 3.73万

丰田模式|精益制造14项管理原则

风的方向盘风的方向盘

已订阅794

本书将使你理解丰田何以如此成功,

你可以将其中的实用创意变为自己的生意经营之道;

使业务流程提速三倍!让车间制度成为质量保障!消除巨额隐形浪费!

让每位员工成为质检员!你的企业转型为精益企业!

原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期

原则2:建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3:实施拉式生产制度以避免生产过剩原则4:使工作负荷水稳准稳定(生产均衡化)原则5:建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视品质管理的文化原则6:工作的标准化是持续改进与授权原则7:运用视觉管理使问题无处隐藏原则8:使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程原则9: 把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者,使他们能教导其他员工原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队原则11:重视事业伙伴与供货商网络,激励并助其改进原则12:亲临现场查看以彻底了解情况(现地现物)原则13:不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快速执行决策原则14:通过不断省思与持续改进以变成一个学习型组织