丰田模式，精益制造的14项管理原则是一本介绍丰田生产方式的书籍。丰田方式是一种注重质量和效率的管理模式，强调持续改善自我管理，重视人才，尊重员工、团队精神，不断学习、问题解决、关注过程、结果导向、全员质量管理、标准化操作、准时交货等，这本书不仅能够获取对于应用到组织、各式业务流程的卓越洞见，还对于想要提高生产效率和质量的组织或个人都有很大的参考价值。
节目(136)
切换顺序- 丰田模式 22.5 13个诀窍帮助你的公司转型为精益企业7018:03
- 丰田模式 22.4 为何文化变革如此困难4612:45
- 丰田模式 22.3 六西格玛，精益，精益西格玛只是一堆工具吗？6607:04
- 丰田模式 22.2 管理层致力于从基层建立全面文化7617:20
- 丰田模式 22.1 借助丰田模式建立精益的学习型企业4903:30
- 丰田模式 21.5 重点在于支持核心价值流程6305:09
- 丰田模式 21.4 通过改善绘制并实行价值流程图5531:32
- 丰田模式 21.3 重复性服务业的精益化7209:47
- 丰田模式 21.2 在服务性组织中遇到的问题6504:05
- 丰田模式 21.1 丰田模式在技术型与服务型组织中的运用5904:37
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