实用人才管理秘诀

随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们...

严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…… 无论企业的业务方向为何,诸多影响企业成败的变数中,唯一不变的就是:对优秀人才的需求

识人｜用人｜管人卓越领导者必须掌握的三大艺术✨识人✨ 洞察人心;用人择优汰劣;管人，用尽其能识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学，它通过灵活应用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止，以达到“一眼看透人心”的目的✨用人✨是识人的目的，要讲方法。用人是一门微妙的艺术，其关键在于抓住人性的优点，摸透人性的弱点，长短并用，方圆互补，从而发挥人才的最大效能✨管人✨是用人的手段，要重策略。管人重在掌控人心，即通过灵活运用各种策略，调动员工和下属的积极性和主动性，使他们创造出更多的价值和利益，促进企业或职能部门的进步和发展雪艳老师专注互联网创业，已经帮助很多普通人，宝妈，打工族，传统生意老板，直销人，微商轻松实现周薪过万，不囤货，不发货，一部手机运作全球市场，没有任何开支费用，老师手把手教，如果你有梦想，想改变咨询wx:1250774536验证信息 ：创业

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企业高速发展面对的最大的问题，就是团队缺乏向心力，员工缺乏主人翁意识！如何通过企业的管理手段，帮助企业通过员工自发的工作热情，为企业创造最大价值？老光将从人才培养的角度，为您一一讲解。传授企业人才梯队打造的方法论，帮助企业长久发展。

有调查研究显示，大多数的男人和女人，都是在没准备好的情况下进入婚姻，所以刚开始大家都不知如何跟对方相处。当关系趋于稳定后，妻子忙于家务，孩子，工作，而男人更多时候是周旋在工作和应酬上。所以，也就常常忽视了对亲密关系质量的审视。很多后，婚...

德鲁克管理的精华集萃和深入解读，每个关键论点配合数个著名企业的真实管理案例或历史事件，详实生动，读后便能直接应用于生活和工作的实战中，必将迅速提升自己收获满满！BAT三巨头推崇备至的管理学之父，大师中的大师，其理念是经典中的经典！每天更新，不见不散！德鲁克的书是管理者，投资者的必读之书，BAT三巨头马云，马化腾，李彦宏都深受他著作的影响，对他推崇备至，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。【德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？】1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？4. 我在人际关系上承担什么责任？5. 我的后半生的目标和计划是什么？----有时间，请静下来思考！作者: 郑一群，出版社:湖南科学技术出版社。

玉房秘诀是我国房中术的权威，书中所提及的，衡之古今皆无不当之处。此 书让我们领悟阴阳之道，衽适度有节的性。此书最早见于晋葛洪的《抱朴子内篇·遐览》，以后又见于《隋书·经籍志》子部医家类，均不题撰人。

    人生并非一番风顺，因此我们需要相信有好的心态，就能决定好的未来。只有在遇到人生挫折烦恼时保持好的心态，再加上自己的智慧与转变心态的方法，困难终究会过去，烦恼也会迎刃而解。

关于职场问题，当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流，频繁地对一些问题作出一概而论的断言，而这些问题在学术界还没有定论。我为《人力资源管理》（Human Resource Executive）杂志撰写了一系列专栏，这本书...

《谷语有云》是一档围绕独特的管理经验、领导智慧、上下级关系、企业创新、职场成功心得、管理工具分享的以现代管理思想，传承古代智慧的管理方法，通过以今悟古，以古明今的管理类播客。每期我们都会围绕一个与管理息息相关的话题展开讨论，希望能在这段3...

人人都渴望财富自由，但现实情况是，我们所有人都肩负着明智投资的重担，并且有太多人把注意力放在了错误的优先事项上——不惜一切代价提高回报率、寻找下一位明星基金经理，或击败“市场”。不幸的是，传统的投资组合理论只能为投资者提供不完整的解决方...

作者：【美】拉姆·查兰&比尔·康纳狄译者：刘勇军 朱洁

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