实用人才管理秘诀
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随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们...
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严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…… 无论企业的业务方向为何,诸多影响企业成败的变数中,唯一不变的就是:对优秀人才的需求
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识人|用人|管人卓越领导者必须掌握的三大艺术✨识人✨ 洞察人心;用人择优汰劣;管人,用尽其能识人是用人的基础,要有技巧。识人乃观察人心的实用之学,它通过灵活应用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止,以达到“一眼看透人心”的目的✨用人✨是识人的目的,要讲方法。用人是一门微妙的艺术,其关键在于抓住人性的优点,摸透人性的弱点,长短并用,方圆互补,从而发挥人才的最大效能✨管人✨是用人的手段,要重策略。管人重在掌控人心,即通过灵活运用各种策略,调动员工和下属的积极性和主动性,使他们创造出更多的价值和利益,促进企业或职能部门的进步和发展雪艳老师专注互联网创业,已经帮助很多普通人,宝妈,打工族,传统生意老板,直销人,微商轻松实现周薪过万,不囤货,不发货,一部手机运作全球市场,没有任何开支费用,老师手把手教,如果你有梦想,想改变咨询wx:1250774536验证信息 :创业
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介绍华为人才管理之道。公众号:HR的加油站,与人力资源从业者一起成长进步。
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【内容简介】 本书撷取了德鲁克毕生作品的精华,向读者提供了了解德鲁克管理思想体系的金钥匙。全书从目标管理、自我管理、战略管理、人才管理、团队管理、决策管理、组织管理、创新管理等多个方面,全面而翔实地讲述了德鲁克的经典管理思想,相信一定会使...
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企业高速发展面对的最大的问题,就是团队缺乏向心力,员工缺乏主人翁意识!如何通过企业的管理手段,帮助企业通过员工自发的工作热情,为企业创造最大价值?老光将从人才培养的角度,为您一一讲解。传授企业人才梯队打造的方法论,帮助企业长久发展。
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有调查研究显示,大多数的男人和女人,都是在没准备好的情况下进入婚姻,所以刚开始大家都不知如何跟对方相处。当关系趋于稳定后,妻子忙于家务,孩子,工作,而男人更多时候是周旋在工作和应酬上。所以,也就常常忽视了对亲密关系质量的审视。很多后,婚...
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德鲁克管理的精华集萃和深入解读,每个关键论点配合数个著名企业的真实管理案例或历史事件,详实生动,读后便能直接应用于生活和工作的实战中,必将迅速提升自己收获满满!BAT三巨头推崇备至的管理学之父,大师中的大师,其理念是经典中的经典!每天更新,不见不散!德鲁克的书是管理者,投资者的必读之书,BAT三巨头马云,马化腾,李彦宏都深受他著作的影响,对他推崇备至,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。【德鲁克的经典五问,你有什么样的回答?】1. 我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?2. 我在哪里工作?我属于谁?是决策者?参与者还是执行者?3. 我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?4. 我在人际关系上承担什么责任?5. 我的后半生的目标和计划是什么?----有时间,请静下来思考!作者: 郑一群,出版社:湖南科学技术出版社。
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玉房秘诀是我国房中术的权威,书中所提及的,衡之古今皆无不当之处。此 书让我们领悟阴阳之道,衽适度有节的性。此书最早见于晋葛洪的《抱朴子内篇·遐览》,以后又见于《隋书·经籍志》子部医家类,均不题撰人。
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人生并非一番风顺,因此我们需要相信有好的心态,就能决定好的未来。只有在遇到人生挫折烦恼时保持好的心态,再加上自己的智慧与转变心态的方法,困难终究会过去,烦恼也会迎刃而解。
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关于职场问题,当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流,频繁地对一些问题作出一概而论的断言,而这些问题在学术界还没有定论。我为《人力资源管理》(Human Resource Executive)杂志撰写了一系列专栏,这本书...
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《谷语有云》是一档围绕独特的管理经验、领导智慧、上下级关系、企业创新、职场成功心得、管理工具分享的以现代管理思想,传承古代智慧的管理方法,通过以今悟古,以古明今的管理类播客。每期我们都会围绕一个与管理息息相关的话题展开讨论,希望能在这段3...
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人人都渴望财富自由,但现实情况是,我们所有人都肩负着明智投资的重担,并且有太多人把注意力放在了错误的优先事项上——不惜一切代价提高回报率、寻找下一位明星基金经理,或击败“市场”。不幸的是,传统的投资组合理论只能为投资者提供不完整的解决方...
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作者:【美】拉姆·查兰&比尔·康纳狄译者:刘勇军 朱洁
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