社会经济网络与中小企业发展
如何招商、打造销售网络、建设自主渠道海鹰：得渠道者得天下、得用户者得天下目光在哪里聚集，财富必将在哪里发生海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》1、如何让消费者都变成分享者和推广者？实现快速裂变2、如何把别人已经有的成熟的门店变成你的渠道？...
中小企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强？如何突破这些因素的制约？本套音像产品运用了丰富的实战案例，从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在...
中小企业融资和上市
权威解读《吉林省促进中小企业发展条例》全面推动吉林省中小企业健康发展本节目由吉林省工信厅独家出品...
企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资...
战略分析 战略决策 战略实施 战略评价
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？深思3、为什么培...
企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资...
《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点...
系统学习中小企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？深思3、为什么培...
如今，谈“创业”的人越来越多，但真正创业成功的人却很少。一部分人仅仅将创业挂在嘴边，缺乏付诸实施的勇气和决心；一部分人尽管雄心勃勃地投入到创业队伍中，到头来却铩羽而归。 大部分企业在创办后的三年内会关闭的原因之一就是在于没有创业策划。创业...
先有资源的聚集、后有经营的成功中小企业融资、融人才、融资源、融渠道、一个人资源再多也是少、一帮人资源再少也是多老板个人资源不足以支撑企业的发展。先有资源的聚集、后有经营的成功赚钱=资源+经营企业家+资本家=最有竞争力的老板海鹰老师18127812883...
提供播主12年来参加金融财务培训的资料，目录所提到培训资料的都有，每个课程50元至200元，整个电台的金融资料只要850元（部分除外，云盘形式发货），全年咨询费5000元，购买立即加微信janging201314,持续更新中...
初创者、中小企业都在焦虑的问题：我没有钱，我没有资源，我更没有独特的产品，我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！
第一篇 制度篇一、适合银行拓展业务的中小企业的主要条件二、中小企业授信风险抓手寻找三、中小企业金融服务方案设计四、对中小企业营销的基本思路五、中小企业授信产品设计思路六、中小企业授信风险控制技术七、中小企业信用评级技术八、中小企业授信业务...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 参加海外展会是企业扩大出口的重要手段，同时也是走向国际化的最佳途径。本书从参展策划、展前准备、展位管理、人员管理、现场问题、展品运输、现场沟通等9个方面对海外参展工作做了详细的...
我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！
本节目的主要内容是根据畅销书《中小企业股权激励实操》（2017年5月出版，已印刷8次）讲述，主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士。作者简介：胡礼新 律师，长期从事公司法律业务，特别是对公司股权相关业务拥有极丰富的经...
信息技术、经济下行、全球疫情三大发展背景，使企业处于前所未有的变局当中。中小成长型企业，在跌宕起伏的变局当中，不可能独善其身，要么换挡崛起，要么盘旋坠落。高层管理者如何看清方向和趋势，如何创新商业模式实现弯道超车，如何找到转型升级的路径...
从0~10亿只需要一个破局 思维不破不立 只有少数企业家用于颠覆自己变革时代的创业路 企业突围的必修课
企业竞争越来越激烈！员工越来越难管理！成本越来越高！利润越来越低！面对这些问题，老板必须找到一条属于自己的路！
作者近十年来广受欢迎的股权设计课程，20年致力于中小企业转型与资本战略，咨询近万家，其中投资152家，辅导上市17家。
当今时代，不是老板一个人单打独斗，一个人操心的时代，而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的时代。可以说，老板有本事让多少人为企业操心，企业就能做多大。世界在变，社会在变，企业也应该随之改变。如何根据当今时代的变化设定适合自己企业的运行机制？机制是一种与时俱进的思维模式，是企业管理的重要组成部分，更是企业长远发展的关键因素。 目前，许多企业活力不足、管理不善，造成整个企业内部工作效率低下，经营陷入困境。事实证明，正是因为企业缺乏有效机制，无法激发员工的工作动力，无法...
