企业生态与企业发展

【宗旨】 致力传统文化落地，构建幸福企业家园 【使命】 传承中华商道，振兴民族企业。 传承中华家道，普及家庭教育。 传承中华师道，点亮幸福人生。 

【嘉宾简介】周春生，普林斯顿大学经济学博士，现任长江商学院EMBA/Exec Ed学术主任，曾任北京大学光华管理学院院长助理、高层管理者培训与发展中心主任、金融教授、博士生导师、香港大学荣誉教授周春生历任美国联邦储备委员会经济学家，美国加州大学及香港大学商学院教授，中国证监会规划发展委员会委员（副局级）。【内容简介】今次新冠疫情对中国的民营经济造成了巨大的打击，特别是中国的中小企业。2020年，中国经济怎么看，民营经济怎么办？什么事公司金融，我们为什么要学习公司金融？企业又该...

关注微信公众号：法苑在线  了解更多内容刘俊海： 中国人民大学法学院教授、博士生导师，博士后工作站导师，中国人民大学商法研究所所长，中国人民大学法律顾问。兼任中国证券监督管理委员会规划委副主任研究员、澳大利亚蒙纳什大学（Monash University）客座教授、中国消费者协会副会长、中国消费者权益保护法研究会副会长兼秘书长、中华全国总工会法律顾问委员会委员、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员等。 主要研究专长为公司法、证券法和其他商法经济法前沿...

【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际国内的大环境变化带来大转型要求，因为企业的生存发展呼唤转型。不能适应趋势变化的...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一，收录了张维迎先生自年至年写就的篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组...

得到钱有2种方式，一是“自由企业”：让人们自愿把钱给你。让人们自愿把钱给你的唯一方法，就是为他做一些事情，并且确保这些事情比他口袋的钱更有价值。在自由企业的环境下，人们通过想方设法为别人做一些事情，以便消费者自愿把钱交给你。例如：有人想写一本书；有人想贩卖咖啡；有人想开洗车行……因此，我们在世界上所享受到的所有好处，几乎都来自于鼓励自由企业的社会。因为在“自由企业制度”下，人们自由地去思考——想出使他人更幸福的种种方法。以美国为例，美国人占全球人口的4%，每年却创造造出比别的国家创造更多的音乐、书籍、电影、科技产品、发明创造……另一种获得金钱的方式，是不通“自由企业”而是通过“强制”的方式。有两个群体这么做：一个是罪犯，通过暴力抢夺他人的财产；另一个是政府：政府通过税收而获得民众的财产。如此一来，人们努力所得到的回报就没那么丰厚，这会挫伤人们创造财富的积极性。政府对自由市场的管制越强势，人民就越贫穷。“自由企业制度”让人们得到应有的回报。印度是世界上最穷的国家之一，但是来到美国和加拿大的印度人很富有，其中的原因或许正是你值得思考的问题。

程社明，管理学博士，著名职业生涯规划师，职业生涯几十年，创造了一个从初中文化的普通工人到博士企业家的职业生涯奇迹。他是“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、传播者和推广者，被誉为“中国职业生涯规划的先驱”。

给华商一个学员，还时代一个领秀...

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企业研究需要新视角

内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候，发挥出独到的、...

余世维老师的视频课程《管理者常犯的11个错误》在喜马拉雅上线啦，余世维用多年担任各类企业高管、董事的亲身经历和视角，融合中外500强的典型案例，亲授提高工作绩效、有效管理下属的技巧，帮助你走出误区，打通职业生涯的上升通道。【点击直达】 课程价值： 在一个阶段的发展后，企业将迎来不同的发展瓶颈，此次课程主要针对合伙人不对劲、家族间闹矛盾、发展过快且盲目、老板缺乏领导力、没有高度执行力的班子、老旧的营销模式、生产管理杂乱、不重视财务规划等多个瓶颈进行解答。 更多精彩内容，请搜索微信公众号：世维学社 主讲嘉宾： 余世维，资深实战型培训专家，华人管理教育专家。 几十年的商海搏击和职业经理人生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。近年来，余世维老师走下课堂，走上渡人之路：帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。 余世维老师的授课内容丰富、案例实在、时间紧凑、分析透彻、实用性强、容易记忆、形式活泼，而且形象气质佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生深远影响，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能为企业提供针对性的解决方案。 现任： 余世维教育集团董事长、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事，总经理 曾任： 日本航空公司台湾地区副总经理； 美爽爽化妆品公司驻美副总经理； 泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理； 谊联企业股份有限公司副总经理； 美国富顺集团中国总经理 美国富顿集团中国总经理； 北京大学，清华大学，复旦大学特聘讲师。

“对文化而言,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。文化会把后面这些都吃掉。" --彼得·德鲁克本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习...

本书以企业的发展周期为主线，写各阶段企业与企业主家庭的财务规划。作者在书中分享一些观念和方法，提供一个框架来满足企业和家庭的财务需求，探讨企业主将如何以*的投入，而能从企业的短期和长期的资源里获得多收益，并帮助企业主解答相关问题，让个人和...

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