企业管理概论

本课程是为经济管理类专业的大学生开设的专业选修课程，在经济管理类专业的学习中，起着培养学生初步养成管理思维模式的作用。本课程的教学目的在于通过教与学，使学生正确理解管理的概念，掌握管理的普遍规律、基本原理和一般方法，并能初步具有解决一般...

一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意；能同情他人、宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；不自私，无贪欲；有感恩心，懂得知足；能克制自己的欲望，等等。以上这些，每一条都能长篇大论，每一条都...

2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的，你-...

不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...

1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...

文化产业管理概论复习

欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路！观念决定贫富！思维一变，市场一片...

老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...

主播具有二十多年企业中高层管理经验，自己也创业，深刻理解老板的所知所想。希望帮助老板们建立全面的企业管理思维，也帮助初次晋升的管理者快速补齐管理知识，打通你们之间的知识不对等，提升企业效率！...

自学考试，辅助教材。...

中国人民大学彭剑锋教授主编的人力资源管理概论（第三版）！本书荣获第六届高等教育国家级教学成果奖！

本专辑讲述白手起家创业团队管理，企业管理

来自哈佛大学慕课平台edX的《管理沟通》课程正式在喜马拉雅上线了！ 中国大学MOOC优秀教师、华北电力大学赵洱岽教授为你亲身讲授管理沟通知识，带你一起学习沟通技能，解读沟通案例，帮你成长为真正的沟通高手。 9月22日《管理沟通》视频课程正式开课，欢...

【专辑概述】             本专辑内容围绕企业管理、顶层设计、股权激励、流程管控、财务思维、商业模式、敏捷运营、业务分析、团队打造，搭配当下热点资讯、热点话题、热点事件，碰擦形成企业管理干货知识的火花。        通过多视角、纵延伸、精剖析、重实践的方法对您可能涉及的合法合规、财务内控、运营管理、行业趋势、政策指引、商业模式等多方面内容进行解读和评析。从每个经营管理环节入手，通过案例进行情景再现，让您带走可落地的实际操作方案。        ...

欢迎您走进寰宇学府，我相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...

企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向，也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情，剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内，企业文化就是，价值是谁创造的，价值怎么创造的，价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心，企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务，但是跟企业文化的塑造也并不冲突，因为企业文化的形成也需要一个长久的过程，所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。