私营公司领导9大管理之道

当今社会，每个人都离不开管理学。不管是一个国家，一个公司，还是自己手边的每一件事，都需要科学的管理和规划。《北大管理课》传承上百年北大文化积淀，揭示管理学的真谛，让你从现在开始，学会用管理者的眼光思考和统筹。1985年，北京大学顺应时代需求，建立了经济管理系，1994年，被正式更名为北京大学光华管理学院。作为专门从事管理研究和教育的机构，光华管理学院秉承了北大悠久的人文传统、深邃的学术思想和深厚的文化底蕴，处于中国经济发展与企业管理研究的前沿，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助国有企业管理的国际化、民营企业管理的现代化、跨国公司管理的本地化。

北大管理课 张卉妍 学习分享

【内容简介】每一位私营公司创业者都不想直面失败，毕竟，有谁会愿意看着自己多年为之奋斗的事业跌落谷底？又有谁会情愿看到自己为之集中全部精力苦心经营的企业破产倒闭？显然，心血耗尽却付之东流的结局是每一位创业者都不能接受的。那么，我们何不静心思索：怎样才能给自己的后代留下一份基业长青的产业？怎样才能避免失败？古人说：聪明秀出，谓之英；胆力过人，谓之雄。二者合一即是英雄。【编辑推荐】《300位私营公司创业者的失败教训》有全球300家公司创业者的...

【内容简介】本书基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔。全方位地论述了私营公司做大做强的黄金法则，从私营公司的创立到发展，从市场到营销，从投资到理财，从产品到客户，从人才到管理，从谈判到攻关，深入浅出地分析了私营...

【内容简介】本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不...

【内容简介】失败的公司和管理者大抵情形类似，而成功的公司经理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机，从现实与未来的结合出发，从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企...

【内容简介】失败的公司和管理者大抵情形类似，而成功的公司和经理人各有各的精妙。挖掘成功的精妙，真切地指明未来竞争中可能出现的困难与危机，从现实与未来的结合出发，从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业精神...

【内容简介】从小到大，由大到强，是每一位私营公司老板的不懈追求。如何做大，如何做强，是衡量私营公司是否具有市场竞争力的关键所在。私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司的生存力与竞争力。俗话说：“物竞天择，...

【内容简介】本书基于大量成功的私营公司成长和发展的经典案例，从如何创业开始入笔。全方位地论述了私营公司做大做强的黄金法则，从私营公司的创立到发展，从市场到营销，从投资到理财，从产品到客户，从人才到管理，从谈判到攻关，深入浅出地分析了私营...

【内容简介】每一位下岗职工，准备下海的公务员，即将毕业的大学生，都要读一读这书，它将教你如何创办赢利的私营公司，不亏老本，迈上成功。每一位准备创办或正在创办公司的投资者都要读一读这书，它将给你创办私营公司最切实的操作指导，使你省却许多麻...

【内容简介】本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。 【作者介绍...

你以为主角只是个管家？不！他很快就会成为家主！！无敌爽文，主角不脑残，不圣母，不种马，不郁闷，一路爽到底！！

本专辑围绕领导力建设，从领导能力、团队组建、用人之道、制度管控、文化推动、沟通反馈、精神激励、科学授权、问题管理、经验传承、客户服务,以及与时俱进12个方面深入浅出地论述了麦肯锡公司的领导理念和团队管理办法。

领导力一种是正面激发别人的能力，要影响别人先要修炼自己。学习领导力要从学习做人开始。所以要从道（领导哲学），法（领导角色），术（领导方法）依次深入。离开了道，只求领导方法艺术的修炼就是缘木求鱼。老曾已从事干部培训工作18年，10年磨一剑，授课学员万人次以上。

【内容简介】 为了能把那些创业者从全球经济危机所产生的巨大“余震”中唤醒，为了能使那些创业者在迷茫等待中使自己经营的脚步继续，为了能使那些创业者摆脱危机的禁锢，经营弊端的束缚，从而带领自己的企业走出误区、远离消亡，走向成功，本书列举了近40...

通过努力，你就能更好地、卓有成效地去领导一个企业、一个部门、一个科室或是一个团队，也领导好自己。从本书中，你可以学到如何通过自身良好的品格、能力、魅力、知识和情感等综合素质和行为体现，来建立领导威信，并从情感上影响周围的人，使他们团结在自己周围。

本书针对团队领导者的工作任务，从领导的风格领导力的打造，权力的运用，用人之道，激励的手段，决策方略，沟通艺术，解难艺术，晋升之道等方面系统的介绍领导者应具备的领导素质和应该掌握的领导艺术，是每一位有心提高领导力取得成就的领导者必备的日常...

喜怒哀乐皆不发谓之厚，发而无顾忌谓之黑，请注意脸皮厚和心黑都要图谋公利，不能图谋私利！否则越厚黑越失败。但有人问了如果不图谋私利，我学厚黑还有什么意思？其实这是很灵活的！要图谋私利也可以，但一定要，明白掌握图谋公利的诀窍！所谓打着图谋公...

企业经营常常陷入两难或多难选择之中，做决定之前要反复掂量，衡量利弊，如何穿越这些迷思，对纷繁复杂的事物拨云见日，这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。 作者立足40年企业实战经验，从战略、管理、创新、文化4个维度，梳理出20对常见的迷思。每...

【内容简介】《伟大管理的12要素》是《首先，打破一切常规》姊妹篇，盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为“解决问题的专家”，是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理...

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛，只愿连接更鲜活！互联网网商学院首席讲师：永恒，欢迎交流学习 微信：15751530758“每一个全世界最顶类的销售人员所销售的产品，不是产品本身，而是他自己”；“顾客在买产品之前，一定先买这个营销代表，当他喜欢你，了解你之后，才开始选择产品”。...