领导力一种是正面激发别人的能力,要影响别人先要修炼自己。学习领导力要从学习做人开始。所以要从道(领导哲学),法(领导角色),术(领导方法)依次深入。离开了道,只求领导方法艺术的修炼就是缘木求鱼。老曾已从事干部培训工作18年,10年磨一剑,授课学员万人次以上。
本书针对团队领导者的工作任务,从领导的风格领导力的打造,权力的运用,用人之道,激励的手段,决策方略,沟通艺术,解难艺术,晋升之道等方面系统的介绍领导者应具备的领...
本专辑围绕领导力建设,从领导能力、团队组建、用人之道、制度管控、文化推动、沟通反馈、精神激励、科学授权、问题管理、经验传承、客户服务,以及与时俱进12个方面深入...
通过努力,你就能更好地、卓有成效地去领导一个企业、一个部门、一个科室或是一个团队,也领导好自己。从本书中,你可以学到如何通过自身良好的品格、能力、魅力、知识和情...
职场成功之道系列之「领导相处艺术」人在职场,无论是升职加薪,还是想要获得成功,无不与领导息息相关,注重与领导的相处之道,是最基本的职场生存法则;对领导负责,就是...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】许多谈管理和领导的图书,要么是从传统历史人物的后脑勺去捕捉他们的权谋之术,要么是从西方所谓...
共情是倾听,总是以对方为中心,其目的是要让对方感觉到他这个人被理解了。 这意味着要从普通现象中看到独特性,要从麻木变得敏锐,从常见中看见罕见,从常见中看到新奇,从平凡中看到非凡,从熟悉中看到陌生。 同情总是回到过去,是表达出基于常规经验而理解到的一种大概感受,共情则是关注于当下,关注于现在这个时刻所发生的事情。