企业管理与自然环境
会带兵的领导都知道员工的七个痛点，一、员工不知道干什么，因为缺目标，二、员工做事没有头绪，因为缺计划，三、员工做事不顺畅，因为缺流程，四、员工能力得不到提升，因为缺培训，五、员工不知道怎么做，因为缺方法，六、员工做好做坏都一样，因为缺奖...
管理知识和营销知识学习
企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。量子教育特邀战略管理专家潘亦藩，讲述战略管理与执行之道。
◆《采购管理与战略采购》课程目录：·第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲：采购物资定位与供应商的分类...
准备参加2022年执业药师考试的小伙伴，现在就要开始进入复习了。下面一些学习内容，可以多听一下……
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有0-8岁小孩的父母注意咯！！！请用手机打开微信，搜索公众号：【有娃必看】———为了你小孩的美好未来请好好看看里面关于育儿、儿童教育全方面的权威专业知识吧！
主题一：先进公司采购与供应商管理现状1、如何切入“采购成本第三度空间”2、先进企业采购管理方面的9大 “经验和做法”...
一、保管与仓储的要点 1、物流中的保管 2、物流中的储存 3、仓储的意义 4、库存的意义 5、自有与公共仓库仓储 6、储存业务安排 7、定置定位管理 8、合理利用储存空间 9、货区布局思路 二、供应链的库存分析 1、供应链管理 2、供应链中的库存 3、选择订货模型 4、供应链环境的库存问题 5、供应商管理库存VMI (1)VMI的基本思想 (2)实现VMI策略的原则 (3)VMI实施方法 (4)VMI的好处 6、与供应商共同减少...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”，突出风险及其管理的重要性，力求在深入贯彻风险管理的同时，增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范，提高企业在激烈的市场竞争...
一、中小企业事项管理的现状和问题体能定江山，从运动开始你想管理好企业和员工，就要不断精进自己来征服更多人，让更多人服你才行。修行就是安住你浮躁的心心越燥～离祸越近心越静～离福越近（心安即是福） 海鹰老师微信18127812883《希望能够帮到你》事...
随着中国经济的发展，一方面，（超）高净值人士数量迅速增长，他们在财富增值与传承方面面临诸多问题与困惑；另一方面，诸多民营家族企业也进入企业传承与家族传承的关键阶段。 基于此，作者从金融、法律、企业管理、教育和心理等不同角度，全方位地对私人...
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学习管理是本套丛书提出的一个新视角、新观点，知识经济时代和信息科技的发展促成了学习是需要管理的，家庭教育成功与否在很大程度上取决于家庭的学习管理能力。本书第一章节从家长们普遍对习惯的认知误区开始，介绍学习是一个怎样的养成过程，提示家长如何帮助孩子实施学习管理。第二章内容介绍社会资源运用与整合的学习管理。家庭学习已然成为家庭生活中重要的部分；不论有意无意，从心智发展和个人认知角度来理解，学习时刻在发生。家长要有意识有能力实施家庭学习管理，助力孩子更好发展。今天每一个人都不...
人力资源招聘管理与面试技巧
时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。二十一世纪的竞争是速度的竞争，而速度竞争的核心要素是时间管理。学习时间管理的目的并不是要在相同的单位时间内做更多的事情。学习时间管理的目的是在单位时间内能够轻松自如地创造最大的价值。时间本身不能被管理，能够被管理的是个人和个人的选择。所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。
