人力资源管理形成性考核册
人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能,涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面,进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等。
招聘不是对赌,招聘是结缘, 真心托付,才不蒙蔽内心期许。 培训不是育人,培训是律己, 六道轮回,才有世间沧桑正道。 薪酬不是交换,薪酬是承诺, 立木为信,左不过褒姒撩诸侯。 绩效不是奖惩,绩效是关心, 己所不欲,又何须自欺予他人。 ...
【内容简介】这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。,本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了...
对于企业而言,设计出企业发展需求的人力资源系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗、定编、定责、定额、定员、定薪的理论和实践,更不具备组织设计能力,导致HR苦于事务操作,却没有任何建树。本课围...
人力资源:经济的基本要素力资源(HumanResources,简称HR)即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人事有关。人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
【专辑亮点】1、实战经验:理论到实践的经验分享2、系统架构:覆盖人力资源六大模块3、真实案例:避开陷阱提升管理思维4、趋势洞察:紧跟行业最新动态趋势5、专业实用:20年HR管理专家,国家一级人力资源管理师资格认证,管理学硕士学位,高级人力总监岗位...
介绍腾讯人力资源管理。公众号HR的加油站,和人力资源从业者一起成长。
介绍京东人力资源管理,公众号HR的加油站,与人力资源从业者一起成长。
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《人力资源管理导论》系统介绍了人力资源管理理论及其实践,并力图做到体系完整、内容全面,书中包含了人力资源管理理论的前沿内容。具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业管理的核心是人,“人”不赢利,企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础,对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述,并将人力资源成本管控的...
药店《人力资源管理》课程是主要针对药店人事问题而量身设计,主要帮助药店经营者,做好招人、选人、育人、用人、留人等人事问题,从而更好的让人才为企业服务。 课程共计25集,总长12小时零46分钟,是张云鹏多年总结精心打造,已帮助近百家企业。
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中国人民大学彭剑锋教授主编的人力资源管理概论(第三版)!本书荣获第六届高等教育国家级教学成果奖!
介绍胜任力指标定义、胜任力模型构建等。公众号:HR的加油站,与人力资源从业者一起成长。
人力资源管理师二级
如何做好人力资源规划?直击痛点,深度化解招聘“综合征”如何提高新人“存活率”?如何让新人快速成长?如何构建一套科学有效的人才培训体系?如何设计一个不依赖”能人“的管理机制?如何把先进企业的绩效管理工具转化为简单可行的落地方案?如何设计一套具有竞争力?激励性?成本可控的薪酬体系?如何提高员工激励效果?如何提高员工工作主观能动性?如何降低员工流失率,提高员工满意度?如何规避企业用工风险???等等???立哥《人力资源实战课》将为你揭晓以上所有管理上的问题。每周更新,欢迎你订阅收听!