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项目整合管理

2022年系统集成项目管理师基础精讲

磨耳朵必备,零散时间充分利用

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集成项目管理工程师中级要记知识点

第二次考了,理论记不住,我就读一遍吧,能力多少记多少,年纪大了,记性不好只能用这个方法了,希望这次一把过!

1972.3万
希赛|系统集成项目管理师精讲课程

本专辑主要讲解的是软考项目下的系统集成项目管理师的相关课程以音频的形式分享给大家,大家可以在有空的时候进行学习如果想要了解更多软考相关的问题,可以在后台私信我们也可以加我们老师的VX:xisai200106;同时我们老师还为大家准备了软考相关的一些学...

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软考中级系统集成项目管理工程师

 好的学习方法和指导会让您的备考节约时间,提高效率,达到事半功倍的效果。重点考点的预测讲解,包含基础知识的讲解,考点串讲。

192万
项目管理进阶-项目集群管理MSP

MSP代表经验证的项目群管理的优秀实践。通过对项目群进行管理,成功实现变革转型。MSP将项目群管理定义为:“协调组织、指导和实施一系列项目和转换活动的行为,目的是为了达成成果,实现对业务具有战略重要性的收益”。资料咨询可以添加作者微信领取WX:pmaura666...

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2022系统集成项目管理工程师-软考中级

558.4万
中项(系统集成项目管理工程师)第三版

节目内容:中项,系统集成项目管理工程师第三版教材 音频。由于在软考的考试中,经常会涉及到教材原文的内容,教材内容又太多,上班族准备时间不足,所以建议在上下班途中反复收听加深对教材上知识点的了解。适合人群:准备中项,备考系统集成项目管理工程师...

30611.7万
2021系统集成项目管理工程师中级海讯卢老师

获取全套资料关注微信公众号:海讯企业管理

229万
项目管理思维及管理项目的套路

三丰老师《项目管理思维及管理项目的套路》专题讲座的现场录音。专辑总时长220分钟,剪辑分为18节,2019年4月17日更新完毕。讲座关键词:PMBOK;PRINCE2;《孙子兵法》庙算项目成败;项目管理的痛点;县官不如现管;成功项目的层级;伟大的领袖如何激励行动;黄金圈法则;以终为始,谋定后动;复盘;敏捷;项目生命周期,启动、规划、执行、收尾;闭环管理;启动阶段:组织过程资产;持续商业论证;利益相关方干系人管理,项目管理最大的不确定因素;项目风险管理;权力利益矩阵;关注过程管...

181万
项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

没接受过项目管理培训?没关系!在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理...

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系统集成项目管理工程师教程(中级)第3版

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试根据人力资源和社会保障部、工业和信息化部文件,计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的...

3895.3万
项目管理系列之六--项目质量管理

本课程介绍怎样根据项目环境制定质量管理计划,根据计划怎样检查控制项目的质量,最后采用什么方法保证项目的质量。

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项目管理

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项目管理

201万
项目管理

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小妍老师软考:中项(系统集成项目管理工程师)

完整版中项(系统集成项目管理工程师)课程,可以某宝搜索:小妍老师软考咨询请加微信:xiaoyanruankao2课程服务清单:1、直播录播:三阶段课程基础知识+案例+考前总攻2、学习资料:高分笔记+随堂讲义+历年真题解析+分章节课后习题3、刷题APP:分章节课后...

374.3万
最新第3版 | 系统集成项目管理工程师

内容简介:名师讲解,万千学员倾情推荐,一次通过考试,针对备考《系统集成项目管理工程师》的考生,对系统集成项目管理工程师考点做了详细讲解,对考试中重复考、重点考知识点进行了专题强化培训,帮助考生提升专业技能,顺利通过软考系统集成项目管理工...

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2021年11月系统集成项目管理工程师江山老师课程

2021年11月系统集成项目管理工程师江山老师课程通过此考试就获得国家以考代评的中级职称!可以用于落户、居住证、投标、评标专家、人才申请等方面!

724.1万
系统集成项目管理工程师备考经验分享会

本视频课程由希赛教育高级讲师主编和讲解,视频内容为系统集成项目管理工程师备考经验分享会。新学员通过学习往期学员成功通过系统集成项目管理工程师考试的经验,可以少走弯路,科学合理的安排自己的空余时间,并事半功倍的通过考试。

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系统集成项目管理工程师备考经验分享会

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2024年系统集成项目管理工程师 | 口碑好课

214.4万
项目管理/项目经理/项目总/大运营

ü 了解行业ü 项目资源管理ü 产销节奏对工程管理的影响ü 项目前期各条线有效协同ü 解读建造体系ü 项目策划ü 常态化进度管理思路ü 常态化验收管理ü 工程管理能力提升ü 工程细节控制及研究ü 平台与项目联动管理ü 毕业生培养...

101.3万
项目集管理标准(第四版)|项目管理

【内容简介】组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织的相关方提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》(第四版)便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读,可推动各种项目管...

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项目管理:项目思维与管理关键(第2版)

在变化的时代,迅速整合利益相关方以满足大量独特性需求的项目管理能力将成为企业生存和发展的一种核心能力,正确的思维方式是其管理人员开展有效工作的基础保障。系统思维是本书的基本思维方式,而围绕项目生命周期的利益相关方管理则是本书的主线。基于...

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