打造一流服装店

【内容简介】只有卓越的中层班子才能带出稳定的团队，只有稳定的员工队伍才能支撑起一个企业，因此带队伍的能力也就成了最考验中层管理者的一项能力。想一想我们的企业，当员工有意见时，他会向谁第一个提出？当员工有情绪时，谁能第一时间给他疏导？当员...

时爽，在现代社会是位意识超前的服装店女老板，生就一张让人一见倾心的脸，在偶然的穿越之后，遇见了今世的齐云磊的前世，齐云磊在前世名叫齐爷，她与齐爷历经各种波折和磨难，并与齐爷相恋。并为齐爷带去现代社会的各种武器和各种物品，使齐爷成为帝王所...

适合人群：1、各中小微型药店老板/经营者/药店店长2、中大型连锁药店的运营经理/督导主任/片区经理3、有计划未来开店做老板的个人。4、新开药店没有客流量的老板。5、药店客流量下降严重药店与管理者。课程作用：1、找到会员管理方法与本套课程知识的差距...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到...

药店行业:近些年来药店行业遇到千百年来的大风口，不少人因开店赚的盆满钵满，同时造成了中国的药店数量感涨。所着加入的人越来越多药店的竞争也越来越大，原来凭着只要开店就能赚钱的时代过去了。随着竞争越来越大，开药店的风险也随之增加。开店方向:若...

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在天津港的数字化转型之旅中，张立新与王工携手并肩，面对传统管理模式的桎梏与质疑，他们以创新为剑，以坚韧为盾，誓要将天津港塑造成世界级的财务管理体系典范。从困境中崛起，他们规划了全...

过去，科学家以为人脑10岁就定型了。但最新研究发现，由于青少年大脑的额叶（frontal lobes）缺乏“白质”（white matter）黏合，左右脑直到25岁左右才会完全合拢。青少年的脑部尚未发展成熟，他们无法有效树立目标，而且对自己行为的后果缺乏预见，所以常...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 青少年的大脑更容易兴奋。一方面，这可以让他们更快地学习知识，适应环境；另一方面，这也容易造成他们对酒精、烟草、毒品上瘾。此外，他们还更易受同伴影响，有时会对同龄人的接受或拒绝...

本书作者访问200多位知名大学、研究生的高材生，他们感谢父母哪些教育方式，提供丰富的例证和说法。是顺应孩子个性、多元的育儿参考书。不需要投注大笔时间金钱、也不需要得天独厚的环境，任谁都可以实践。培养孩子在任何领域都能获得成功的能力。

在终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。在终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。在门店管理中，学会业绩的诊断有利于零售管理者(店长、区长、直营主管、直营经理)及时发现终端门店问题。今天要给大家分享的门店业绩诊断的六项数据包括：客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、回头率。

当下各行各业生意都不好做，特别是实体店  现在都面临同样的问题，同行竞争打价格战，利润越来越薄，总之是成本高，货难卖，钱难受，人难留，还有最大的阻碍就是互联网的冲击…  如果势不对，方向错了，在怎么努力也白费  但是我们通过学习，是完全可以找到突破生意瓶颈的入口，这几天我们通过学习社群营销，你也看到它是当下的趋势，只要你用学习了，你就能体会它的价值，课后我也会把这几天的PDF 发到群里，你们保存好，可以反复学习。  你现在生意变差的根本原因是经营思维和经营方式没有跟上时代的改变而改变  因为商业是不断变化的，那么这个时候你还在用以前是思维经营当下的生意，显然已经不符合趋势了  如果还在用传统思维你的生意必将淘汰，所以必须要跟随时代的变化而进行调整，了解顾客当下的需求，了解未来趋势和竞争环境，学会使用工具，这样才能立于不败之地   没有互联网意识，只是把自己当做是互联网里的消费者  现在有了智能手机，通过微信，可以随时随地在线，这让具有相同兴趣、爱好、才能的人更容易聚在一起，形成现代新型社群。

故事里[阿里巴巴]掌握了山洞开门的密码，所以他获得了大量的财富。而你掌握了开店密码也可以成功的创业，从而走向人生巅峰！峰哥本人曾经担任国内知名商业管理公司招商运营总监职位，目前自创商业管理公司，运作3家商业盒子项目，2家街区项目，管理商户数...

经营一家服装店，在服装销售方面，并不是简单的买卖，还有销售技巧。俗话说的好，做人要圆滑，开店要技巧。这句话在今时今日也还是很适用的。开个服装店，除了经验，销售技巧也很重要的，做什么事情，能够提高效率达到事半功倍都是好的。 在终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。在终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。在门店管理中，学会业绩的诊断有利于零售管理者(店长、区长、直营主管、直营经理)及时发现终端门店问题。今天要给大家分享的门店业绩诊断的六项数据包括：客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、回头率。

菜单没定好，会带来6大危害：1、 人均达不到标准，低了不赚钱，高了觉得贵。2、 毛利达不到标准，餐厅干做赔本买卖。3、 菜品出品效率低，让客人等太久。4、 厨房生产效率低，高产出岗位忙死，低产出岗位闲着。5、 明明菜单上的菜不少，客人总觉得没的点，...

不同体型不同的着装，不同风格不同的款型，这里都可以学到。根据你的体型和风格来扬长避短。

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