绩效预算

小预算造大品牌播客科技、艺术、环保等各领域的成功创业者分享切身经营体验和故事。不励志帮你成为下一个马云或贝索斯，只希望助你做好你想做的事业，享受你喜欢做的事。立即复制粘帖下面的链接到浏览器地址栏，到我的播客页面给我发个信息打声招呼，认识一下吧。https://www.doko.com/podcasts/?tag=business-hacks

目录财务管理要做到：安全、有序、高效。1、顶层领导者财务思维构建。2、全面预算 ，顶层财务思维指导下的企业预算管理。3、中西方对比视角下，全面预算管理的起源与发展。4、商界实战中，全面预算管理优秀案例解读。5、全面预算管理的落地实施要点。段旭...

        绩效是成事的根本，再好的想法、再好的措施，没有成绩和效果都是白搭，本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维，熟悉绩效工具。有时，我们无法提升个人素质、无法改进团队效率，也许是由于以往的生活经历中你就没...

《中华人民共和国预算法实施条例》是为了细化预算法有关规定，将近年来财税体制改革和预算管理实践成果以法规形式固定下来，确保公共财政资金节用裕民，根据《中华人民共和国预算法》而制定的行政法规。 该《条例》是经1995年11月2日国务院第三十七次常务...

伴随着时代的进步，建筑业的发展，建筑结构、构造也相应起了变化，从木结构、砖木结构，逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土（RC）结构，从而出现了柱、梁、板的RC结构体系和钢结构体系。 为了有计划的控制建设投资，因此，必须在建设前先按照设计图...

绩效管理的六大实战方案，深入浅出的将复杂理论简化为有效工具。

一个企业没有绩效，企业无法生存一支团队没有绩效，再大等于0一个个人没有业绩，收入等于0

提供播主12年来参加金融财务培训的资料，目录所提到培训资料的都有，每个课程50元至200元，整个电台的金融资料只要850元（部分除外，云盘形式发货），全年咨询费5000元，购买立即加微信janging201314,持续更新中...

本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖...

手把手教你做绩效改善，小白也能学会！

北京联合出版公司出版 李太林著 2016年5月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。

从营销、销售、HR、战略、管理等多角度，分享销售绩效提升的方法和案例。

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 首席讲师：陆瑶       欢迎学习交流：cen33168凡是新的事情在起头总是这样来的，起初热心的人很多，而不久就冷淡下去，撒手不做了，因为他已经明白，不经过一番苦工是做不成的，而只有想做的人，才忍得过这番痛苦。——陆瑶你有信仰就年轻，疑惑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，绝望就年老；岁月使你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。——陆瑶欢迎关注订阅本栏目，想的不一样，才能活得不一样，用持...

只要心中有沙，哪里都是马尔代夫！”这个曾刷屏的病毒营销是怎么创造出来的？ 肖剑，曾是阿里浙江大区销售冠军，2015年创办新旗互动，专注于提供社会化媒体病毒营销解决方案，独创的“6P方法论”共操刀168个新媒体内容营销案例。本期课程肖剑老师将分享他从业多年的营销经验，帮忙大家在日后的工作中做出属于自己的刷屏级营销方案。

听财税，学知识！财税广播，帮您将各类与财政、税收相关的法律条文和业务知识转化为音频符号，让您随时、随地、随心倾听您需要的知识！ 《中华人民共和国预算法》于1994年3月22日第八届全国人民代表大会第二次会议通过。并于1995年1月1日起施行。 此后，历经四次审议，第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议在2014年8月31日表决通过了《全国人大常委会关于修改〈预算法〉的决定》，并决议于2015年1月1日起施行。 至此，预算法在出台20年后，终于完成了首次修改。

曾在2010年阿里巴巴B2B事业部，阿里浙江大区销售冠军；2013年WeMedia新媒体集团创意总监；2015年创办新旗互动，专注于提供社会化媒体病毒营销解决方案，独创的“6P方法论”共操刀168个新媒体内容营销案例。奇虎360、京东、途牛、vivo手机、西山居、宜信、周黑鸭、roseonly、I Do钻戒、高铁管家、特斯拉等都是他的主要客户。...

销售业绩倍增体系--聚焦绩效，聚焦“痛点”，实效落地的工具方法！为企业及员工构建“战略—绩效—能力”的三点一线的全面知识技能，帮助公司和个人建立核心绩效竞争能力。公司的竞争能力=员工能力*员工意愿*员工治理。每周四晚上八点“绩效工场“准时在线...

教练，是近年来非常热门的词汇，市场上也存在各种流派的教练。虽然，各类教练所秉持的原则和所使用的技法不同，然而，教练所遵循的根本理念都是相同的，那就是对人的相信与尊重。 教练，是赋能予人的，是激发潜能的，是支持人取得更大成就的。 特别是在企业管理环境中，教练的使用是为了提升组织的绩效和个人的能力，那么，如何看待企业教练、绩效、教练的原则以及具体的操作方法呢？在本专辑中，基于个人的有限能力和实践体会，梳理管理教练的系统思考，作为学习之用，并分享给感兴趣的朋友们。

绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一，通过绩效管理，让员工清楚工作的目标、产出的要求，推动个体或团队及公司目标的达成。 德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段：目标设定、过程追踪、结果评估。也有的专家按照PDCA分为4个阶段。 本期重点跟大家...

人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师，二级心理咨询师，诗诗青青。