深刻变革
内容简介：《句子开会》将精选以下句子或者小故事进行朗读、分析。1：富含深刻哲理的2：玄妙的，不好理解的。3：佛学经典名言、具有禅意的4：情感充沛的播出时间：每周晚20点更新作者/主播简介：王爱平，国家二级心理咨询师。公众号：心理来访
在深入学习张老师的《AI与新世界：一场被低估了的社会和生命变革》课程后，我深感AI技术的快速发展不仅改变了我们的工作环境，也对个人的心力与适应能力提出了更高的要求。为此，我制定了以下个人发展计划，旨在全方位提升自己的心力，以更好地适应这个日...
地球在宇宙中存在了约46亿年的时间，而人类在地球的生存时间只有短短的数百万年。在数百万年里，人类也在发生一步步的进化与蜕变。从四肢行走的古猿进化到具有高智慧的智人，从吃生食到钻木取火再到现在的煤气燃料等，人类在一边蜕变的同时也在发展科技。从古代的石器到青铜器再到现在的纳米科技等，虽然人类科技在不断进步，但人类科技进步的速度是不均匀的。在过去的几千年里，人类的科技水平发展是非常的缓慢的，基本上是一直处在一个冷兵器的时代，而在近200年，也就是工业革命之后，人类的科技水平明显有了...
作者：微软CEO萨提亚•纳德拉。比尔·盖茨作序。 互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年，微软的市值已经超过6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域，在云计算、人工智能等领域，微软也获得强大的竞争力。通过收购领英，微软还进入社交网络领域。 自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点。本书全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。 各位听友：因为喜马拉雅有该书的收费专辑，为确保关注用户及时、免费地获取最新资料，不得不易名（不改名，第一时间就会被下架）。恳请作者、出版方和听众的谅解。
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临界变革理论是近年来对于社会网络和行为科学的开创性研究结晶,探讨了一系列商业和文化创新靡的真正成因：当接纳创新的边缘网络群体超过社群人口的25%时，既定规范才会发生改变,这就是所谓的临界变革效应。长”“病毒式传播”……但问题在于，他们描述的更...
每一起案件的背后，都隐藏着扭曲的欲望与贪婪的灵魂。作为旁观者，我们应该珍惜自己的善良，敬畏未知的生活。「悬疑案件」是树先生的一档音频栏目，由树先生主持。这里的案件讲述，有逻辑但不古板、有氛围却不单调。欢迎您的收听
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下，有的企业沉下去、销声匿迹；而有的企业乘风破浪、杨凡远航。本书是泽亚企管首席咨询师王亚锋继《高效管理的四个关键环节》、《优化...
坐看高富帅们尔虞我诈，利用矮矬穷们出谋献计，哪怕你年岁不在，只要有才，照样功高盖主，定会有你一片天地。最终渔翁得利者，才是笑到最后的霸主！
寓言故事是含有讽喻或明显教训意义的故事，是文学载体的一种。它的结构简短，多用借喻手法，使富有教训意义的主题或深刻的道理在简单的故事中体现。寓言的故事情节设置的好坏关系到寓言的未来。
杨立华教授全面解读庄子的著作与思想，为您呈现庄子哲学的深刻内涵。感谢收听！如果你对杨立华、哲学以及论语内容感兴趣，请点击屏幕中部的【简介】，一键直达精品课程《北大杨立华讲《论语》》,收听更多精彩内容
蓝袍先生不仅仅是外在，更是一种灵魂深处的所在
伊索寓言形式短小精悍，比喻恰当，形象生动，对后代影响很大。《伊索寓言》共收集了三四百个小故事，与抒情诗主要反映贵族奴隶主的思想感情不同，这些小故事主要是受欺凌的下层平民和奴隶的斗争经验与生活教训的总结。寓言通过描写动物之间的关系来表现当...
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作品简介： 向文静和金伟民是一对恋人，然而，由于金伟民的养父母害怕失去儿子，给他包办了一场婚姻，从而逼迫一对两小无猜的情人各奔东西。向文静毕业后，跟老韩太太的儿子韩兴建结婚。理由是韩兴建长相和金伟民极其相似。很多年来，老韩太太固守...
鸦片战争以后，清朝的统治更加腐败，社会黑暗，广大人民生活非常贫苦。1843年，一个叫洪秀全的青年受基督教思想的启发，创立了一个宗教组织——拜上帝会，宣传人人平等的思想，号召人民跟清朝统治者斗争。拜上帝会发展得很快。1851年1月11日，这天正好是洪...
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。
责权利梳理与流程体系建设华为30年来高速发展的核心经验通过流程责任落地快速响应客户需求构建流程体系以支撑全球化战略目标
经济发展变革的历程
四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础...
