变革之东
经济发展变革的历程
责权利梳理与流程体系建设华为30年来高速发展的核心经验通过流程责任落地快速响应客户需求构建流程体系以支撑全球化战略目标
四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础...
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。
作者：约翰P·科特&丹S·科恩
重新审视关于交谈目的、交谈方式的既定观念，深入阐明如何使我们的日常交往更有意义、更具乐趣。这一工具帮助你拓展和开发利用组织内成员的智慧、经验。如何通过对话这种令人信服的方式，创建开放式的氛围，激发合作伙伴、团队或者群体组织中所蕴藏的集体...
上古巫师发起的文明战争，多元宇宙之中，巫师世界的崛起之路！当凯尔童年时的记忆，照进现实！故事也要慢慢从霍格沃兹开始说起！这是一个凯尔为世界带来变革的故事！多元宇宙世界观！......
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作者：【美】约翰P·科特一本为经理人而作的变革指南。任何组织的成功都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
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村支书玩弄权术，私通母女；好青年为民行道，危机四伏。邪恶与正义较量，爱情与伦理纠葛，村子需要好人还是强人。当代重磅作家又一次真实再现中国乡村权势与道德、正义与邪恶的较量。
科瓦奇曾在英国华德福学校任教20年，这套世界史可比拼希利尔世界史。两套书一起读，可以相互促进，相互补充，加深了解，体会从不同的角度看问题，从历史的角度看问题，逐渐形成历史观；通过不同人物的人生起伏、王朝的兴衰存亡和奇闻逸事，塑造豁达的人生观！ 每晚两集睡前历史故事. （科瓦奇讲大发现时代已于2021.4.23世界读书日完结).科瓦奇历史系列已读完三本，录音1 本。后续还会继续读天文地理、动物、植物三本，作为孩子历史、地理、天文和动植物知识体系的启蒙!历史迷娃听过N+1遍希利尔讲世界史，看过N^2遍Horrible History，在本栏目中会不定期妙语点评历史人物和事件4月20日起，开通英语故事，目前在读的是Percy Jackson 系列，每天5-10分钟！每天历史故事和英文故事同时更新，欢迎关注!5.28完结。
用语言呈现精彩的历史画面。
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从新技术、新模式、新策略的角度出发，以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节，以新零售形态下的用户解读为...
【内容简介】一个家族半个世纪，风风雨雨；三代浦东人激情奋斗，柳暗花明。纪念浦东开发开放30周年，一部富有生活气息、讲述浦东人家生活与发展的长篇小说。曾经遥望浦西“大上海”城市生活的浦东一家人，各自在时代风云面前经历了不同的命运变革。 【作者...
来源@CCTV过去十年，从发展理念到发展路径，都发生了历史性变革，取得了历史性突破。中国全球创新指数排名持续攀升，成功迈入创新型国家行列。创新，这一引领发展的第一动力正牵引着中国在高质量发展之路上实现一个又一个新的突破。
【内容简介】黎明纪某个早晨，阳光照耀的树荫下，导师蹲在我面前，伸手在地上抓起一把尘土。“世界并不是枯燥无味的，它可以很有趣。”他微微一笑，抓紧的拳头松开，黑色尘土犹如爆米花一样蓬松四散，从中跳出一只泥土小人落在地面，一边抖动着身上的灰尘...
薪酬是一种思维而不是设计，薪酬是一种感觉而不是数字员工是为老板干，还是为自己干员工薪酬有六个思考，你知道吗要让自己变得值钱，才会有钱...
《变革的力量》【美】约翰·P·科特（著）王雯潇 （译）中信出版集团 （出版） 简介：《变革的力量》是一部深度剖析企业与个人在面对变革挑战时所需策略和智慧的力作。作者以其深厚的学术背景和实践经验，揭示了变革的内在动力及其对...
《沙因文化变革领导力》是“企业文化理论之父”、组织心理学的开创者和奠基人埃德加·沙因的经典作品再升级。《沙因文化变革领导力》系统介绍了文化变革领导力的内涵、如何理解和评估企业文化，以及如何更有效地进行文化变革实践，能够真正帮助企业领导者...
