项目管理的运作与实施

三丰老师《项目管理思维及管理项目的套路》专题讲座的现场录音。专辑总时长220分钟，剪辑分为18节，2019年4月17日更新完毕。讲座关键词：PMBOK；PRINCE2；《孙子兵法》庙算项目成败；项目管理的痛点；县官不如现管；成功项目的层级；伟大的领袖如何激励行动；黄金圈法则；以终为始，谋定后动；复盘；敏捷；项目生命周期，启动、规划、执行、收尾；闭环管理；启动阶段：组织过程资产；持续商业论证；利益相关方干系人管理，项目管理最大的不确定因素；项目风险管理；权力利益矩阵；关注过程管...

没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书的内容是结合心理学研究背景，并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起，然后根据项目发展的顺序，按照破题、设计、运营、复...

本课程介绍怎样根据项目环境制定质量管理计划，根据计划怎样检查控制项目的质量，最后采用什么方法保证项目的质量。

项目无处不在，企业对项目管理人才的需求正急剧膨胀。但在项目管理过程中，你是否经常会遇到以下的各种困扰：1. 项目目标不清晰2. 项目需求不断变更3. 跨部门跨专业沟通不畅4. 项目进展缓慢，一拖再拖本课程由知名实战派项目管理专家郭致星老师，结合其20...

【课程介绍】APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一...

这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解五个部分：项目管理基本概念及案例分析；项目启动；项目计划；项目控制与纠偏；项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握项目和项目管理的区别，掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大...

ü 了解行业ü 项目资源管理ü 产销节奏对工程管理的影响ü 项目前期各条线有效协同ü 解读建造体系ü 项目策划ü 常态化进度管理思路ü 常态化验收管理ü 工程管理能力提升ü 工程细节控制及研究ü 平台与项目联动管理ü 毕业生培养...

【内容简介】组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织的相关方提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第四版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管...

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EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短...

IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。

近年来，“企业合规”已成为我国经济和法律领域的一个热词。“十四五”规划中两次提到企业合规问题，一是强调“推动民营企业守法合规经营，鼓励民营企业积极履行社会责任、参与社会公益和慈善事业”；二是强调“引导企业加强合规管理，防范化解境外政治、...

管理对事，领导力对人 新时期项目经理的新能力、新要求本课程详解如何做好项目经理的三大转型；项目成功的四大维度 ；项目经理的10项软能力；如何做好自我领导的八个准则；项目团队激励方法；项目管理12大技术工具；20项卓越领导行为等等，通过学习充分让...

英国项目管理认证，PRINCE2的7大原则，7大主题，7大流程讲解。

尹义法老师将在企业十多年咨询与培训过程中碰到的典型问题作解答并分享给大家，也欢迎大家留言提问题，老师都会选择重点问题进行回复解决。尹义法 老师 中国汽车行业项目管理领导者产品研发项目管理教练PMP ® 认证/授课讲师PRINCE2®认证/授课讲师CMC® 国际注册管理咨询师CCAA ® 国家注册审核员大学聘任客座教授曾任职于上汽集团、长安汽车、北汽集团，担任高级经理、项目总监等职务，拥有近15年世界500强中国第一阵营汽车整车厂管理层经验，近10年管理咨询培训审核经历，与国际...

为什么考过了PMP仍然不会管项目？因为PMBOK是基于“理想环境”下告诉你项目应该怎么做，可称之为学院派；而PRINCE2是基于复杂环境中项目管理的经验总结，具体告诉你不同实境中项目管理如何开展，称之为实战派，所以PRINCE2是更适用的项目管理知识体系。 【...

当今世界，社会变革方兴未艾，市场竞争风起云涌，项目运作异常活跃。如何高效地协调团队，如何在组织内部营造良好的管理环境，如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。通过本课程学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行为，快速提高企业与个人的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的竞争能力。

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