项目管理的运作与实施
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项目管理:项目思维与管理关键(第2版)
项目性营销与管理
项目管理进阶-项目集群管理MSP
项目集管理:聚焦战略、收益与整合的实践|项目管理
项目管理思维及管理项目的套路
没接受过项目管理培训?没关系!在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理...
本课程介绍怎样根据项目环境制定质量管理计划,根据计划怎样检查控制项目的质量,最后采用什么方法保证项目的质量。
【课程介绍】APQP(Advanced ProductQuality Planning)是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具,属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”(或者产品质量先期策划和控制计划),是为供应链企业提供统一...
项目无处不在,企业对项目管理人才的需求正急剧膨胀。但在项目管理过程中,你是否经常会遇到以下的各种困扰:1. 项目目标不清晰2. 项目需求不断变更3. 跨部门跨专业沟通不畅4. 项目进展缓慢,一拖再拖本课程由知名实战派项目管理专家郭致星老师,结合其20...
这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解五个部分:项目管理基本概念及案例分析;项目启动;项目计划;项目控制与纠偏;项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握项目和项目管理的区别,掌握提升项目运作效率的五大先决条件,项目管理五大...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复...
ü 了解行业ü 项目资源管理ü 产销节奏对工程管理的影响ü 项目前期各条线有效协同ü 解读建造体系ü 项目策划ü 常态化进度管理思路ü 常态化验收管理ü 工程管理能力提升ü 工程细节控制及研究ü 平台与项目联动管理ü 毕业生培养...
【内容简介】组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织的相关方提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》(第四版)便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读,可推动各种项目管...
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IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。
EPC 总承包模式,即由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式,国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织,对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序,最大程度地整合各类资源,达到缩短...
阅读到的项目管理中优质的经验总结、好玩的分享,我都会分享给大家,希望可以帮助到那个同样在项目管理中积极学习、钻研的你。
欢迎来到我们的项目管理音频专辑!在这里,你将开启一段高效实用的项目管理学习之旅。无论你是初涉项目管理的新手,还是经验丰富的专业人士,本专辑都有你需要的内容。我们从项目启动、规划、执行、监控到收尾,全方位解读每个阶段的关键要点和实用技巧。...
刘鑫老师:两大科技公司CEO; 华为云MVP•世界500强Xerox(施乐)中国区项目总监;天津市滨海新区工商联 副会长,天津市“111”工程优秀企业家•曾带领百人以上的Global团队多次成功完成大型软件复杂项目;•“PMI人才三角”全能型导师:企业家的视野,强大的商...
管理对事,领导力对人 新时期项目经理的新能力、新要求本课程详解如何做好项目经理的三大转型;项目成功的四大维度 ;项目经理的10项软能力;如何做好自我领导的八个准则;项目团队激励方法;项目管理12大技术工具;20项卓越领导行为等等,通过学习充分让...
《项目范围管理》一书,是项目管理领域的一部重要著作。它系统地介绍了项目范围管理的核心概念、原则、过程和方法,并注重实践应用,为读者提供了完整的知识体系和实用的技巧。
英国项目管理认证,PRINCE2的7大原则,7大主题,7大流程讲解。
近年来,“企业合规”已成为我国经济和法律领域的一个热词。“十四五”规划中两次提到企业合规问题,一是强调“推动民营企业守法合规经营,鼓励民营企业积极履行社会责任、参与社会公益和慈善事业”;二是强调“引导企业加强合规管理,防范化解境外政治、...