组织建构与企业管理技术
为什么要发展社会企业?与传统企业和社会组织有何不同?这十本书从社会企业家的人物传记,社企案例,理论研究等建立对社会企业行业的宏观认知
欢迎你走进心灵商学院,我们相信你通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师,欢迎学习交流:18293284509(微信同步)可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路!观念决定贫富!思维一变,市场一片...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从初识引导技术到能力技巧精粹,再到研讨会实战案例,为引导师和管理者如何使用深层次的干预措施激发能量、汇聚能量、传递能量提供了指导方针,适用于策略计划会议、团队愿景规划、冲...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟,低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题,企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。本书...
全国百所高校规划教材教师教育精品教材Teacher Education学校组织与管理葛新斌 主编
欢迎前来咨询创业+V:15346668024《验证请注明:喜马拉雅》萃取是有机化学实验室中用来提纯和纯化化合物的手段之一。通过萃取,能从固体或液体混合物中提取出所需要的化合物。萃取是利用混合物中各组分在某溶剂中的溶解度差异来分离混合物的一种单元操作[3]。近年来其在工业领域的应用范围越来越广,本文简要介绍萃取的相关技术。利用化合物在两种互不相溶的溶剂中溶解度或分配系数的不同,使化合物从一种溶剂内转移到另外一种溶剂中。经过反复多次萃取,将绝大部分的化合物提取出来。
《企业管理的五大核心系统》是经过黄力斌先生近二十多年来的研究成果,该课件是结合了中外管理系列全书而创新的企业管理五大核心系统,本课程是以企业管理在战略思想,并以《十四五纲要和2035年远景目标》为宏观政策研究为起点,全件以企业微观管理过程中...
现代信息技术能十分快捷地提供各种背景资讯,减少了因通讯手段落后、方式简单和邮路误差所造成的信息失真,从而使决策可以做到更为科学、缜密和及时。城市管理与监控手段将变得更为先进和发达,借助计算机网络,城市建设与管理能真正摆脱"人治"、走上"法治...
本书旨在使学生、教师、研究人员、实践管理者和咨询师了解管理与组织领域中重要理论的产生及发展趋势。新手可将此书作为一个有价值的工具来了解该领域的深度与广度,那些拥有管理里与组织理论研究经验的人可利用本书更新已有的知识,并学习他们所不知道的...
管理学领域的60个前沿理论,如认知失调理论、权变理论、情绪传染理论、相对剥夺理论、信号理论、自我验证理论等。
化战略为目标 化目标为组织 化组织为流程 化流程为结果
专辑目标:用最直白的声音,阐述“组织+阿米巴”体系的落地实施。多数机构会从专业化角度来解读企业管理体系,而我只会从实用角度、大众的接受度,用大白话来解读企业管理体系,剔除一些不必要的知识点、专业术语,其实管理体系建设没那么难。学习本专辑,...
2020年最新课 欢迎领取更多课程资料,高清视频 讲义 题( 2532866676 )(VX)...
吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要...
亲爱的师哥,小戴:每次想起这两个字,我便想起穿着平板鞋,剃光头的你。那时候,我的确不太知道,原来你是这样的小戴,当我满怀好奇,歪着脖子从你背后绕到前头,想看清楚这个人究竟是谁时,我吓了一跳。从此后,注定我只能由心地害怕你。这种害怕,或许...
“制胜之道,在人不在器。事之至大,莫若知人,盖成大器,惟以得人才为*一要义”—曾国藩。 这些观点已经成为企业家的共识。于是寻找和发现人才就成为企业发展的*一要事,问题是茫茫人海,我们如何识别合适的人? 当今社会,“以人为本”的管理理念成为企业管理的流行色,那么请问,如果无法区分每个人的不同特点,管理者当如何具体实施“以人为本”的管理? 众所周知“*越自我”无论对一个人,还是对一个团队,都是*困难的事情。要“*越自我”,就必须了解...
与大企业相比,创业企业或小企业没有资本犯错误。但小企业也有自己的优势,它们更有机会通过战略性的再思考(rethink)而找到新的市场利基,建立竞争优势。一旦确认自己的发现,敏捷反应会帮助小企业将新的价值主张发展到极致。本专辑所有内容均根据公开发...
组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号,收看完整版内容。