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企业创新快板

小微企业模式创新实战案例

4110.8万
创新创业服务·企业家访谈

创新创业服务·企业家访谈

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《打造企业创新团队》有声书

王学湛——北京惠众志远管理咨询有限公司,首席教练。拥有20年的中小企业咨询培训经验; 开发出《领兵5式》、《带将3招》、《统帅2手》等多门版权课程,以及确保训练效果达到“会做、能用”的版权训练方法《学湛训练法》,并在此基础上出版了书籍《打造企...

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国有企业科技创新实践研究

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 科技创新问题研究是个长期的热。在不同时代背景和社会经济形态下,具有特殊的时代意义。 本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究,并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基...

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小快板

61.1万
创新与企业家精神|喜马讲书

你将获得 ● 老板和企业家有什么区别?● 企业家就是要冒险吗?● 你所在领域近年来有哪些创新,这些创新是如何诞生的?书中金句 ● 创新,是企业家的核心标志。企业家的本质就是有目的、有组织的开展创新。● 企业家是为了一个值得奋斗的目标,愿意过不舒服的日子,或者说不愿意过舒服日子的人。● 即使是在高科技领域,企业家精神和创新也可以是低风险的。● 大多数成功的创新都很平凡,它们只是利用了变化而已。因此,创新的训练是一种具有诊断性的训练。

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组织创新,企业增长的隐性曲线

                                                                                                       

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快板自念

又空又念

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文辉快板

不愿身为万户侯 只求笑声满人间

227.5万
中小企业商业如何结构化创新

别名天相,曾任三板斧企业管理公司总经理;岛民资本联合创始人;小狗电器、阿芙精油、就试试衣间、哇咔足球等知名互联网品牌项目导师;互联网的十年是商业变革的十年;新产品、新模式、新营销策略层出不穷;企业面临的竞争环境日益复杂;很多企业商业模式落后;企业产品线规划不清晰;营销思路和路径选择出错;适应不了移动互联网发展需要,王明峰老师为你解决中小企业商业结构创新问题。

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中小企业商业如何结构化创新

互联网的十年是商业变革的十年;新产品、新模式、新营销策略层出不穷;企业面临的竞争环境日益复杂;很多企业商业模式落后;企业产品线规划不清晰;营销思路和路径选择出错;适应不了移动互联网发展需要,王明峰老师为你解决中小企业商业结构创新问题。

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如何成功实现企业创新和变革

RDPAC荣誉主席刘贞贤教授讲述如何有效实现企业创新和变革管理的一整套体系和方法,结合大量案例,非常具有实战性。

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中小企业商业如何结构化创新

互联网的十年是商业变革的十年;新产品、新模式、新营销策略层出不穷;企业面临的竞争环境日益复杂;很多企业商业模式落后;企业产品线规划不清晰;营销思路和路径选择出错;适应不了移动互联网发展需要,王明峰老师为你解决中小企业商业结构创新问题

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破解创新-如何突破企业认知的边界

从时间维度上,边界很明显,生老病死都是自己的边界。因为人是向死而生的动物,所以在不断的探寻人生的使命和意义,这是人与其他动物的最大区别。在时间边界之外,往往专业和行业构成了事业的边界,事业的边界也影响了人生的边界。专业是在大学阶段养成的...

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快板书

焦新宇,中国曲艺家协会会员,黑龙江省曲艺家协会理事。原武警黑龙江省总队文工团团长, 青年快板书、相声演员...

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张保和快板

他是西北笑星,被誉为“当代民谣大王”。90年代,他的录音磁带仅在兰州就创下了60万盒的销售纪录,迄今仍无人能出其右。他就是国家一级演员、西北“第一笑星”张保和。——本专辑为原盘高清修复专辑。

314.9万
快板书

自己平时练习的段子,用于学习交流,请大家多支持!

2831.5万
快板书

341.7万
山东快板

山东快板是一种平词说唱艺术。发源于山东。是中国曲艺曲种。因用两块大竹板儿(大板儿)和五块小竹板儿(节子板儿)而得名。大小竹板儿合称为"七块板儿"。传统快板表演形式有单口、对口、群口快板,还有快板书。表现的艺术特点是短、明、快。通常表演剧目是根据历史演义或者神话传说改编而成。随着新中国建立和改革开放,快板书也与时俱进,创作出一些现代段子,通常都是教育人们知书达理、明辨是非的段子。

373.3万
快板书

2963.8万
快板书

9253.2万
快板书

12828.1万
快板书

近年来自己说的快板书

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中小企业模式设计颠覆创新《五》

商业模式设计 转型升级 模式渠道用户导向海鹰老师18127812883(希望可以帮助你)设计商业模式的六个步骤《利己还是利人》步骤一 非顾客隐性需求思考谁是我的顾客?商业模式设计的第一要素:思考如何获得巨大的市场空间?不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客?把非顾客搞成准顾客,重心放在非顾客的布局步骤二 免费制业绩倍增怎样让消费者在我这付的钱,让他早晚可以拿回去。帮顾客解决让他花的钱、有机会一把赚回去。没有绝对的真相,也没有绝对的真理是由强...

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