赞扬项目经理快板

  项目经理大多技术出身，专业能力强，管理能力弱; 喜欢做事，不善于管人; 思维理性，凡事讲究逻辑，缺乏对人的研究，管理往往是管控多于激励。本课程旨在帮助项目经理及项目管理人员，如何做好项目经理，如何提升自己的战略思维，确保项目按时、按质、按量交付成果，确保项目干系人的满意度，同时达到个人职业生涯的目标。...

《项目经理的职业手册》由资深项目管理专家杨颖灯先生，根据自身十年专职项目管理实战经验，结合全球知名项目管理方法论和多个行业优秀项目实践，汇编而成项目经理的系统化实践指导手册，是国内第一本致力于项目经理实践成长的指导手册，整个手册分五篇38讲，由浅入深，逐次递进的讲解项目管理知识与技能，帮助立志于成为项目经理的所有朋友形成自身在项目管理上的专业性与核心竞争力，成为一个专职的、职业的项目经理。《项目经理的职业手册》每一节自成一个独立体系，设立准确的关键字标题，方便听众随时查找，随...

本书讲述了主人公徐州从一个项目管理的菜鸟，一路摸爬滚打、踩坑不断，最后成长为腾讯高级项目经理，并摸索出一套适用于游戏项目管理方法论的拼搏历程。作为职场菜鸟，徐州没有名校的光环，凭着勤奋和一股子永不服输的拼劲，一直认真地准备，执着追求自己...

ü 了解行业ü 项目资源管理ü 产销节奏对工程管理的影响ü 项目前期各条线有效协同ü 解读建造体系ü 项目策划ü 常态化进度管理思路ü 常态化验收管理ü 工程管理能力提升ü 工程细节控制及研究ü 平台与项目联动管理ü 毕业生培养...

为什么考过了PMP仍然不会管项目？因为PMBOK是基于“理想环境”下告诉你项目应该怎么做，可称之为学院派；而PRINCE2是基于复杂环境中项目管理的经验总结，具体告诉你不同实境中项目管理如何开展，称之为实战派，所以PRINCE2是更适用的项目管理知识体系。 【...

尹义法老师将在企业十多年咨询与培训过程中碰到的典型问题作解答并分享给大家，也欢迎大家留言提问题，老师都会选择重点问题进行回复解决。尹义法 老师 中国汽车行业项目管理领导者产品研发项目管理教练PMP ® 认证/授课讲师PRINCE2®认证/授课讲师CMC® 国际注册管理咨询师CCAA ® 国家注册审核员大学聘任客座教授曾任职于上汽集团、长安汽车、北汽集团，担任高级经理、项目总监等职务，拥有近15年世界500强中国第一阵营汽车整车厂管理层经验，近10年管理咨询培训审核经历，与国际...

It项目经理成长手记，来自项目第一线的管理经验和实用工具分享

作为交大慧谷培训中心的授课讲师，我一直帮助我们培养的项目经理解决各类职场问题，所以曾开设“老邱百问”专栏专门帮助有职场困惑的项目经理们。这次我把文字版读物变成有声读物更方便大家能够上下班路上有所收获。当然也可以访问我们交大慧谷培训中心官网索取项目管理资料。网址：www.withubmba.org咨询电话：400-680-9063

适用人群程序员出身，不知道如何转型成为项目经理，或正处转型期，急需项目管理经验的指导，成功渡过转型期，期望不断提升的人群。已经从事项目管理工作，但是项目管理没有章法，焦头烂额，感觉什么事情都需要自己亲自上手，无法充分无法发挥员工的积极性。团队缺少凝聚力，进度经常延期，项目质量很低，感觉到无法把控，甚至超出了自己的能力范围。 你是否有以下困惑我的经验+你的思考=更快的提升，职业生涯管理经验总结，全程干货输出，1、刚刚接触管理岗位，总是以技术人的习惯去管理项目和团队，会发...

主讲：李春梅获得国家一级、二级人力资源管理师 国家一级、二级营销师 国家一级企业培训师 国家二级物业管理师 中级经济师 本音频和大家分享。宁夏地区面授班级网络班请联系，18169108135微信同号。

刘鑫老师：两大科技公司CEO; 华为云MVP•世界500强Xerox(施乐)中国区项目总监;天津市滨海新区工商联 副会长，天津市“111”工程优秀企业家•曾带领百人以上的Global团队多次成功完成大型软件复杂项目;•“PMI人才三角”全能型导师：企业家的视野，强大的商...

帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高...

日更一集【内容简介】项目管理是一套行之有效的方法体系，是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远，其实离我们很近。学会了它，将使我们的工作、生活和学习变得条理有序，清晰有度。【作者/主播简介】作者：云倩，工商管理硕士，项目管理职业讲师...

1、背景与目的本系列音频是以陈老师编著的PMP考试备考教材《PMBOK全解读与PMP考试指导》为素材进行录制，主要是为正在参加PMP备考的人士提供一套可听的备考材料，也适合对项目管理感兴趣的人士学习。2、专辑内容本系列一共分为5个专辑  专辑1-引论  专辑2-项目运行环境  专辑3-项目经理角色  专辑4-项目管理知识领域  专辑5-PMP考试指导3、特别说明1）加星号（*）的是考试重点。2）有口音，计较的朋友慎选：）

项目管理陪你一起成长，让改变发生。 关注公众号“慧翔天地PMP培训” 回复“喜马拉雅”加入学习 领取价值3999的项目管理训练营名额 一起来听管理故事，成为更好的自己！我们都得经历一段努力闭嘴不抱怨的时光，才能熠熠生辉，才能去更酷的地方，成为更酷的人。 提升不止关乎发展，更关乎生存 希望能给你一点点启发，如果喜欢我的节目，也希望各位给个五星好评，你的好评是对我们最大支持和肯定，谢谢你。 抖音上你可以搜索“慧翔天...

分享主题：项目经理在进度管理中的价值分享内容：项目经理就是“催进度”的么？时间，范围，成本...... 什么是项目管理中最重要的制约因素？各大体系标准中提到的项目管理，反复强调持续优化，项目经理如何用自动化、标准化、流程改造等手段，找到项目优化的空间，提升总体效率？管人 or 理事？项目经理如何在团队中提升价值感和定位？马琛 项目管理培训师本科硕士就读于清华大学机械工程系，法国CDI工程师学院MBA...

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    这是我自己录给自己听的音频，应付2022年11月PMP考试。    不知道自己能不能过，但求自己能够完全了解项目管理，能够在实战中用到这些技能，能够把事情做成。    希望在学习的全程中，我都录一些东西进来。    此刻是——2022年10月6日10:22:59

 项目经理往往面临以下挑战:1.责任与权力不对等2.工作内容繁杂3.资源紧缺成为常态4.团队管理问题突出5. 无休止的变更......如何才能做好项目经理呢？本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理...

没接受过项目管理培训？没关系！在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理...

这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解五个部分：项目管理基本概念及案例分析；项目启动；项目计划；项目控制与纠偏；项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握项目和项目管理的区别，掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大...

张会斌，20年的项目管理职业经验，拥有美国项目管理协会PMP、PgMP专业资格认证；西门子管理学院讲师；微软全球最有价值专家；北京高远华信科技有限公司创始人总经理。张老师结合自身经验，总结如何快速提升项目经理能力的方法，供大家学习参考。