项目经理在进度管理中的价值

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项目经理就是“催进度”的么？时间，范围，成本...... 什么是项目管理中最重要的制约因素？

各大体系标准中提到的项目管理，反复强调持续优化，项目经理如何用自动化、标准化、流程改造等手段，找到项目优化的空间，提升总体效率？

管人 or 理事？项目经理如何在团队中提升价值感和定位？

马琛 项目管理培训师

本科硕士就读于清华大学机械工程系，法国CDI工程师学院MBA

某无人驾驶高科技公司战略部总监

外国专家局认证项目管理培训师

NPDP产品创新管理专家

讲吾堂TTT培训师 & VALUE引导师认证。