相声选拔人才

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并独创性地提出了人才培育的靶心战略，打造了...

       在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑...

如何激发员工工作积极性，除了工资和奖金之外，更应该激发员工发自内心的激情。

日本经济在二战结束之后实现了堪称奇迹的复活，到现在已经发展成为位居世界第二的经济大国。而我认为支撑这个奇迹便使之得以实现的，应该是活跃在日本各地的中小企业，然而现状却是，这些企业的经营者们无不在感叹于我们公司缺少优秀人才，因此在发展上举...

【音频更新完结】打造充满活力的企业文化，凝聚员工的智慧。描绘梦想，点亮心灵，激发员工的积极性。运用阿米巴经营模式，培养共同经营者。提高自身人格魅力，赢得员工拥戴和追随。

人才盘点是一个企业不同时期都需要做的一个“内部动作”，盘点可以根据实际企业情况实施不同的轻重方案，问题来了，你真的知道如何盘点吗？盘点后的结果怎样用？如何评价盘点后的成果？现在我们把多年的经验加上现在企业喜爱方式进行分享，希望您能从中有所收获，做好人才盘点的工作；有兴趣想解决“岗位胜任力建模”、“招聘测评”、“人才盘点”等人才问题，欢迎联系“人啊人·人才测评”，提供免费咨询服务热线电话：400-996-0801 0769-22909010人啊人官网：www.renaren.c...

益才人才管理研究院首席顾问 前程无忧测评专家 猎聘网特聘专家 上海交大本硕 曾先后担任500强企业、互联网公司人力资源经理、人力资源总监等职务，并在多家知名咨询公司担任资深顾问、项目经理 擅长人才测评、模型构建、组织发展等 FACET5全球认证测评师 CSTD课程开发导师

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聚焦人才服务 解锁人才话题

在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。人才犹如修长城的基石；人才好比建大厦的栋梁；搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，就必须重视人才。无论干以事业，人才都是成功的保障。古今中外，治国也好，治企也好，得...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 零售行业人员需求量大，流动性强。只有“招进来”“留得住”才能使优秀零售人才持续为公司带来效益。本书结合企业案例，对人才培养的理念和方法进行了系统分析，希望为不同行业和职级的读...

1. 如何制定薪酬2. 如何招聘人才3. 招聘人才的渠道4. 新员工如何培训5. 怎样制定激励机制6. 员工福利待遇如何制定更合理7. 如何留住人才8. 如何开展团队活动9. 自己公司的人才很少，如何开展培训