论如何重新做人

         每个人都希望得到别人的重视，都希望别人把目光聚集到自己身上。如果你能够先重视他人，对他人所关心的事情、问题给予足够的重视，或者对他人感兴趣的话题予以关注，别人才会对你感兴趣，重视你，这样你的目的才会容易达到。        人...

互联网生意项目最有杀伤力武器，不懂这些，客户被竞争对手抢光很多人做生意项目不会写文案，不会设计海报，不会设计视频剧本，不会销售话术，不会写演讲稿，不会社群讲课，不会做营销型PPT。如果不懂这些现实很残酷，残忍的告诉你，一切努力都白费。被竞争...

原来神仙的快乐逍遥，长寿无疆，只是凡人一厢情愿的向往！再美好的东西，要是没有苦难做为背景衬托的话，都会显得是苍白无力，乏味无趣。悲欢离合，生老病死，何尝不是一种幸福？最主要的是要活得痛快，活得酣畅淋漓！”

人最大的悲哀，就是做了一辈子自己不喜爱的工作。人最大的失败，就是忙碌到死一事无成，还让后人看不到希望。没有规划的人生，就象是没有目标和计划的航行，燃料完了，陷在太平洋喊救命。

你是谁？我知道，这问题是在打探人的隐私，让人不舒服。如果我问你这个问题时，正巧你在酒吧喝着啤酒，没准儿你会夺门而逃。不过，你一旦意识到我只是个爱打听别人隐私的心理学家，我想你也许会愿意分享你的人格特点来帮助我的研究。“我很外向。”你可能...

内容简介本书为你提供了重视细节、拥有良好心态、培养好习惯的方法和技巧，如果你能有所领悟，就能活得轻松自在，在人群中脱颖而出。细节，一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。认...

《学佛与做人》——济群法师一个人从出生到死亡，在世间几十年的生存时间，看起来似乎很长，但如果和人类的历史相比，和宇宙的历史相比，我们每一阶段的生命实在非常短暂。...

谷歌如何超越苹果、微软、亚马逊等公司，成为世界顶尖人才心目中的最佳雇主？谷歌何以网罗到世界上最优秀的人才为其工作？为什么在谷歌人力管理中，招聘是头等重要的大事？谷歌如何培养人才，留住人才，最大限度地发掘人的创造力？谷歌为何要提供餐饮、洗衣、医疗、游乐场、公立学校等免费福利给员工？谷歌如何让每一个员工都像创始人一样富有激情的工作？在本书中，谷歌首席人才官拉斯洛•博克首次公开谷歌人力和团队管理核心方法。其中包括：赋予工作意义相信员工向所有员工开放公司信息只聘用比你优秀的人，不计时间的找到他们限制经理人的权力，赋予员工足够的自由度规避直觉，重新定义面试绩效管理不受欢迎，关注人才的成长胜过评分与奖赏关注团队的两端：最优员工和最差员工支付不公平的薪酬，因为这反而更公平在谷歌，人始终被当作企业唯一最重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的最高战略，这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。正如作者所说，谷歌的这些原则对任何团队的组建和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司老板，还是面临好人才跳槽的企业经理人，抑或是面对互联网转型的企业高管，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。

今日的谷歌是全球极具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。　　《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科...

HOW GOOGLE WORK管理这门艺术和科学在21世纪出现了变化 有了信息和科技的帮助，个人以及小型团队能够施展出前所未有的影响力我们在谷歌亲眼见证了这一切也相信我们学到的能够为其他领导者使用

《重新定义公司》，它的副标题是《谷歌是如何运营的》。我们现在所有人都觉得新的公司越难越难管理，因为员工们不再惧怕管理者。你也没什么好要挟他的，他们离开了你，还可以去卖面膜，可以开优步，还可以送快递，他们生存的方式变得越来越多。所以传统的...

【内容简介】做自己想做的人，不是职业问题，而是做人方式的问题。为什么总要让别人领导我们自己的生活步伐？为什么不能过得自我一点？你的个性和主见都哪去了？每个人都是独一无二的，自己的人生要靠自己创造，请尊重你自己的意见，选择自我的方向！本书...

中华五千年没有间断的文明史，常常因为历史的偶然性，或多或少的造成断层。孔子作为儒家的丰碑，通常我们只能高山仰止，对精心编纂的《论语》，虽然被世人奉为经典，但相距今时久远，今人想探其究竟，却始终不得章法，只能是敬而远之。 《论语》是孔子的学生及后学根据讨论记录或回忆补记，整理和编辑《论语》。最后的定稿，却把讨论中的问题大多省略去了，流传下来的，也就是所谓的“半部论语”。因为当时阅读，很容易根据《论语》的语句把被省略的问题及上下文恢复出来。当时的书写材料是竹简，不是纸。竹简要经过劈削杀青等工艺才能用于书写。竹简越多，每册书的重量也就越大，不但制作竹简的成本大，而且搬运阅读费时费力，所以古人写书，都力图减少不必要的语句。对《论语》来说，简牍上的文句是教材，而在先秦，学习《论语》不只需要教材，还需要老师，省略的问题通常由老师提出来，一代传一代，既不需要写在教材中，也不需要教学参考书来记录问题。 秦始皇焚书坑儒，老师没有来得及带出学生就被害了，文化出现断代。没有老师，许多提问就缺失了。之后的历朝历代，均有学者大儒对这部华夏经典做出了自己的解读，虽观点各不相同，但有一个说法却很一致，那就是《论语》的各章之间没有什么关联，都是碎片化的。我们学习论语，也是按照这种碎片化的方式，东听一句，西学一句，管中窥豹，难以见得全貌。 当代大儒张祥平先生，通过对文献佐证，复原了《论语》中所提出的问题，并且把提问与回答的人物、情境、上下文都加以考证。每一章的句子，不再是孤立的说教，而是相互关联，逻辑清晰，有主题有针对性的情境教学。每一篇中均包含若干个对话场景，通过师生的对话展现出一个完整的教学案例。知和学院经过润色加工，用评书章回体的方式把春秋时期的儒家经典著作复原，让孔子活起来，让今天的读者听到穿越千年的声音。

低调是一种人生智慧，一种处世哲学。何为低调做人？如何低调做人？希望能带给你启发，对学业、经营管理、创业等提供帮助。

相信每一位读者在阅读过程中，都会感受到自己像是一条在生命长河中来回穿梭的鱼。我们游回生命的源头，觉察与父母的关系，看到它是如何影响我们的现在；我们游回当下，审视自己面临的种种亲子问题，化误解为接纳，化对抗为合作；我们更是在游向自己，卸下...

与好内容不期而遇，尤其是那些靠算法推荐和随机阅读，难以遇到的知识。

《重新思考》这本书提供了实用的思维工具和方法，帮助读者重新审视自己的认知和观点，找到更好的解决问题的方式。另外，本书旨在激励人们不断地反思和调整自己的思维方式，以适应当今复杂多变的社会环境。此外，作者亚当·格兰特是美国著名的心理学家和商...

慎、清、勤、忍。

19年单曲《重新来过》，别回头 就向前走 你的梦 总会拥有不怕失败站起来我绝不放手。

最强悍的人生不是无忧无惧而是在伤过、痛过、迷茫过、失去过后，还能敞开怀抱迎接这个世界所有的敌对和善意...