梦之管理者

普通人和优秀管理者的区别是什么？职场晋升之路，你缺了什么利器？如何快速成为一名出色的管理者和领导者？你不知道，那些优秀的管理者和职场精英们都在用这些秘密武器—24个超级实用的管理工具和方法模型，覆盖战略与竞争管理、组织与绩效管理、市场与营...

天成国际教育集团成立于2010年，总部设在中国深圳，是国内知名的“企业咨询培训专业运营商”，其首创的落地培训超市概念，根据企业现状推行天成100自转系统落地服务效果。被业内誉为“中国企业落地培训第一品牌”机构。 天成国际教育集团是全中国第一家专...

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【内容简介】本书系统地解读了华为对其管理者在意志、品质、视野、责任担当及行动力等方面的要求，并将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩至上、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、...

狼，体型没有狮虎威猛，速度没有猎豹快，但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么？这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群，狼多力量大，而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候，人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习，比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中，隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点，企业做强做大大就不再是难题了。xue

    大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好教练！”如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者，那么本书就是你很好的选择。    本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验，力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例，让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。    更重要的是，本书介绍的技术、方法和工...

铁鹰在中国可以说是一位很不同的管理学教授，说他不同是因为几点。一是他注重调研，注重现实，注重搞清楚企业里究竟发生了什么事。他不通过猜想和推断创造理论，他的观点都在故事里。他想搞清楚一件事，就直接找到相关的那个人。这是一种研究的方法，也可...

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"成就：优秀的管理者成就自己，卓越的管理者成就他人谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作曾鸣、吴军、李开复 作序苹果、谷歌、YouTube CEO推荐埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密打造伟大公司的32条卓越原则价值万亿美元的商业常识埃里克·...

借鉴许多管理学方面的理论和实践，将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通，通过经典案例、生动的故事和评论，教会你怎样招揽人才、鉴别人才、搭配人才、评估人才、驾驭人才的方法和技巧。学习微：X-DM131419加注喜马拉雅...

         现实经验告诉我们：管理关系到每一个人的切身利益。影响人们有效工作的关键因素是什么？为什么这样多人觉得组织并没有让他们发挥作用？这些问题的关键根源在于：没有很好地理解管理。在本课程中，我国管理学界知名学者陈春花教授将与您分享她17年来教学、研究、实践中对于“管理常识”的思想精髓。一、讲解人：陈春花二、讲解篇章：[第1部分] 为什么需要管理[第2部分] 管理的认知[第3部分] 我所提倡的管理观[第4部分] 管理的演变[第5部分] 有效的管理[第6部分]...

谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克·施密特新作曾鸣、吴军、李开复 作序苹果CEO、谷歌CEO、YouTube CEO、脸书COO联合推荐*埃里克·施密特揭开硅谷的至高机密打造伟大公司的32条卓越原则价值万亿美元的商业常识————————埃里克·施密特掌帅谷歌...

强烈推荐：在睡梦中时，我们往往意识不到自己正在做梦；而当醒来时，我们又该怎么证明自己是醒来的？【内容简介】    我在疯人院长大，可以在每个人的梦境间自由穿梭，利用这项能力协助女警官钟灵破案，在经历了一系列奇案之后，我们两人开始怀疑整个...

一个兴趣使然的电台。

嘘——不要让“它们”发现你小心你身边的人(@~@)人们都变得好奇怪啊，“它们”到底经历了什么？为什么会变的如此凶残…

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《资治通鉴》从战国写到五代十国，生动展现了16个朝代1362年历史中一个个活生生的人和故事，可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“案例集”。我们今天遇到的问题和困惑，历史先辈们...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 你会不会觉得，管理是门很玄奥的学问，不是普通人能掌握的？其实，管理没多大点事儿！从实践中来，向细节中去，很多管理概念一点就破。有人说，人生就是在做一道道试题。这些试题有容易的...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在组织内部，每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说，如何认识自己在团队中的角色定位，进而明确身份和职责，是实现有效管理的关键。随着企业不断转型升级，管理者的角色和岗位也在不断...

我们为什么总是被情绪支配？生物学因素 心理学因素  社会文化因素了解情绪对我们的影响，有助于我们更好地管理和调节情绪。通过认识到这些影响因素，我们可以采取积极的行动来提升情绪健康。这包括培养积极的思维模式、学习有效的情绪调节策略、寻求社...

全书除序之外，共有八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。在著作的第一章中，作者对“管理者”、“有效性”等概念进行了解释。关于管理者，德鲁克认为，在一个现代组织里，每一位知识工作者如果能够由于他...

每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才...