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【内容简介】
在组织内部,每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说,如何认识自己在团队中的角色定位,进而明确身份和职责,是实现有效管理的关键。随着企业不断转型升级,管理者的角色和岗位也在不断发生变化。这就要求管理者要主动适应管理角色的转变,认清自身能力,认同岗位责任,认识奋斗目标。不断加强学习,加强锻炼,在实践中逐步增长才干。在企业内部,既需要有效的领导,也需要高效的管理,二者缺一不可。单纯的领导和单纯的管理都无法有效地发挥作用,因此,在企业里,我们主张多一些领导,少一些管理。强化领导的优势,提升领导的效能,终促进高效的管理。
【作者介绍】
作者:刘啸
【主播介绍】
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