是组织派我来的
哪怕全世界都唾弃你，我也会牵着你的手，如果所有人都害怕你，那么就让我来爱你
这是一个勇者与伙伴们克服一切困难，击杀魔王拯救世人的正能量故事...才怪哪！好不容易复活的勇者却是喜欢屁股的变态传说中一剑斩开魔界大门的剑圣却是个极度洁癖的小白脸，被称为圣母的大祭司居然是肌肉基佬...对这充满恶意的世界绝望了，妈妈，我要回家！
【火影忍者】系列穿越火影，来到宇智波家族，年仅八岁时就接到了一件逆天难度的任务，无奈进入晓组织，结果却在晓中展露了堪称逆天的修炼天赋看着北羽，鼬：我曾经以为我是宇智波一族天赋最强的人，直到我遇见了我的欧豆豆
【内容简介】刷好感可以复活，简单，她干！等到后来发现反派们的心是黑的，根本就不可能洗白白，温由染决定，虐他们吧！于是就有了——破产冰山校草：“死丫头，你找死吗？”毁容霸道总裁：“女人，你给我等着！”破戒得道高僧：“施主，你我无怨无仇，为...
嗨，圣诞舞会歌单已准备完毕，就差你的舞步了~
如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...
电子工业出版社出版 马文.韦斯伯德著胡智丰 张小雨译 2020年6月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。
市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指...
进化型组织的创建之...
为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续发展的组织机构体系，展开理论与实践相结合，设计方法和工具应用。无人能够左右变...
国际注册管理咨询师，北京大学工商管理硕士，北京大学国家发展研究院特聘讲师，和君创业咨询集团管理合伙人；《中国企业家》、《中国经营报》等杂志自由撰稿人；多家成长型企业的常年管理顾问；管理畅销书《高手身影》作者之一。
组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。
AD：成都柏硕艺人中心推出价值500元一节的声乐和流行唱法免费试听课。预约体验地址： http://cd-byshooo.mikecrm.com/mYClnWV本课程试图从管理学、社会学、社会心理学等不同学科视角分析审视组织蕴含的奥秘，揭示组织的独特魅力。
制度与组织 思想观念与物质利益 W·理查德·斯科特 著 姚伟 / 王黎芳 译
企业高管和CEO应对指数化时代的必读书《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测...
每个组织都有两个愿望:一是做大做强，在空间上要扩张；二是成为百年老店，在时间上要长久。一个组织达成这两个愿望，不断适应环境并且自我扩张的过程，就是组织的进化。作者:李刚中国人民大学管理学博士，索菲亚大学工商管理硕士中国人民大学人力资源开发...
由最强小乐和狂热战车主讲的张戚王组织来啦！讲的是张小瞳、戚小凯、王轩轩成立了一个组织与田小轩进行校园斗争的经历。
【飞卢小说网A级签约作品】凌天域穿越到玄黄大世界，成为至强宗门，通玄门的圣子竞争者之一。 就在他刚刚穿越的时候，眼前的一切让他有些愣神。 一个面目清秀的少年，脸色上充满着不屈，定下三年之约。 就在刚刚穿越的一瞬间，凌天域知道了自己是反派。 面对这挂逼的代表，主角，凌天域呵呵一笑。...
