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时空变革者

时空穿越者

主播介绍:主播是一个13岁上五年级,马上小升初的男孩。学习还可以,喜欢画画,写故神录,故事讲故事,喜欢交朋友。还很喜欢海洋宇宙,恐龙。喜欢狗猫鱼,但是养鱼不能养狗,养猫还死了。�节目主题:这篇故事讲述了在一个夜晚,一个神秘人和一个机器怪物...

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持续变革管理:外力、沉浮和变革

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下,有的企业沉下去、销声匿迹;而有的企业乘风破浪、杨凡远航。本书是泽亚企管首席咨询师王亚锋继《高效管理的四个关键环节》、《优化...

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反千时空行者

著名反千督察,一次意外穿越宋代与昏君和奸臣斗智斗勇的故事。

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秦朝的变革

坐看高富帅们尔虞我诈,利用矮矬穷们出谋献计,哪怕你年岁不在,只要有才,照样功高盖主,定会有你一片天地。最终渔翁得利者,才是笑到最后的霸主!

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备课的变革

备课,二次开发。把每次备课都看成是一次对课程进行开发的过程,根据教学要求、学生特点、自身风格所进行的教学设计过程。

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华为变革法

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《领导变革》

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时空枷锁的打破者

在命运的幽微转角,一道神秘光晕骤然在我眼眸中浮现,那是时间之门的轮廓,岁月的沧桑与未知的奥秘在其中交织闪烁。与此同时,澎湃的力量于掌心汇聚,空间之门缓缓凝聚成型,每一寸纹理都流淌着宇宙的深邃法则。 此刻,我倾尽所有力量,向禁锢时空的枷锁...

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政局大变革

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《变革的方法》

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华为管理变革

这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以开放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,进而铸就了华为在全球范围内的成功。

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华为流程变革

责权利梳理与流程体系建设华为30年来高速发展的核心经验通过流程责任落地快速响应客户需求构建流程体系以支撑全球化战略目标

541.6万
从忍界开始变革

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华为管理变革

四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础...

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变革者的思维导图-从自己开始

当人工智能时代渐渐拉开序幕,我们该如何应对?显而易见,旧日的思维已无法适应当今这个瞬息万变的时代,日益增加的复杂性以及更普遍的不确定性催促着我们每一个人不断成长。改变迫在眉睫,但如何改变则是需要我们研究的课题。在本书中,德国管理领域专家伊利亚从“目的”“人”“坚持”三个部分,通过一系列的变革曲线和变革模型,帮助我们从自己开始,改变思维模式,形成积极的思维习惯,以乐观主义和自信的精神看待未来,在学识、技能和专业性方面不断投资自我,进而在适应时代的同时,实现个人价值,完成自我迭代。

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领导变革【12章】

作者:【美】约翰P·科特一本为经理人而作的变革指南。任何组织的成功都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。

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变革之心【10章】

作者:约翰P·科特&丹S·科恩

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对话:变革之道

重新审视关于交谈目的、交谈方式的既定观念,深入阐明如何使我们的日常交往更有意义、更具乐趣。这一工具帮助你拓展和开发利用组织内成员的智慧、经验。如何通过对话这种令人信服的方式,创建开放式的氛围,激发合作伙伴、团队或者群体组织中所蕴藏的集体...

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霍格沃兹之变革

上古巫师发起的文明战争,多元宇宙之中,巫师世界的崛起之路!当凯尔童年时的记忆,照进现实!故事也要慢慢从霍格沃兹开始说起!这是一个凯尔为世界带来变革的故事!多元宇宙世界观!......

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变革家拆解学院

股权投资新思维,项目拆解,投资分析,微信公众号关注:变革家网。

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清末50年大变革

以洗雪庚申之变的耻辱为核心驱动力的变革,最终未能拥抱现代文明!为什么会这样?本书为您解答…

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阿米巴经营变革

创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!学霸晓一哥,交流学习:mo31678...

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科瓦奇讲变革的时代

用语言呈现精彩的历史画面。

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新零售的创新与变革

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从新技术、新模式、新策略的角度出发,以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节,以新零售形态下的用户解读为...

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