把管理理论急急急
草根书生远赴任，娇媚妖狐夜倾身。魂魄相连为知己，灵肉合一定三生。 鬼谷阴阳传千载，猥琐老叟奇术深。懵懂失身入此道，光怪陆离梦似真。 魑魅魍魉迷真性，妖精鬼怪身后跟……哎呀，怎个脱身？ 一块灵玉惊动黑白两道，八道神符引发四...
都是有声路上教过的学费，谁还不是个韭菜了……被割的总想着回本，没被割的永远在跃跃欲试……
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 全球投资市场的变化日新月异，关于投资管理的书籍需要与时俱进，这就要求作者不仅具有深厚的学术造诣和修养，也同时具有丰富的实践经验。本书作者是江苏省省委党校从事金融研究多年的一名...
记录有声路上的点点滴滴
人生每天五分钟帮您在碎片化的时间提升专业技能，提高管理水平。祝您走上事业巅峰
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书打破一般管理学教材从管理的4个职能（计划、组织、领导和控制）编排的传统模式，从管理岗位能力入手，以具体任务为抓手，采取任务驱动的教学方式；从管理岗位任务出发分为5个模块，即...
人到中年，总觉得喘不过气儿来。上班急，下班急，孩子急，老人急，生活总在各种无中生有中催促你马不停蹄，似乎很难找到属于自己的一份安静与安闲。书籍信息:喜欢东叔，悬疑外表下有一点淡淡人性，有一点淡淡的安静。内容重点:偶尔读读悬疑作品，给紧张的...
在工作中，你是否羡慕能够提出创新方法的同事，是否为自己想不到有创意的点子而苦恼、沮丧。有没有创新力是如同基因一样与生俱来的吗？我们能否通过后天的培养来激发创新呢？通过系统地学习《创业创新思维》系列课程，你将了解激发创新者基因的四种习惯，学习创意生产的方式，并将推动创新的方法运用到公司内部，促进公司、企业的发展。创业计划书、创业风险、创业融资等
爷爷和算命瞎子斗法，我受其牵连，误入阴间纠缠。阳世好欺，阴律难逃，多做善事，莫做恶. 收听福利1.本书已完结,全本免费.2.账户下不定时有新书上架! 欢迎关注订阅新书! ①账户下同类恐怖悬疑作品传送门:<<外卖诅咒>> ;<<我老婆是天师>> ②账户下...
出自儿童营养管理师培训教材中国营养师网编辑委员会编著A---儿童营养管理理论基础B---儿童营养管理实践操作C---儿童健商与行为训练D----其他
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从基本理论、相关技术、管理工具三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍，在阐述客户关系管理理论的基础上，以实训项目方式对客户关系管理软件各项功能的使用方法进行了演示，力...
企业管理基础主要介绍了企业管理的基本理论以及中外管理思想的演进等基础理论；面向过程的企业管理主要从企业管理的一般过程，包括战略、决策、计划、组织、领导、控制等方面介绍了传统的管理原理、管理职能的内容；面向对象的企业管理主要从人、财、物、产、供、销等方面分别介绍了企业管理的要素管理，具体包括人力资源管理、企业营销管理、生产与运做管理、物资与设备管理、质量管理、技术经济分析等六章的内容。...
质量管理之行在微信群里分享的语音，通过对具体案例的讲解，来训练系统思维和过程方法的应用。对过程方法比较熟悉后，会具备系统的思维，对事情的分析具有一定的系统性。过程方法的应用，也是一个逐步提升的过程，即从结构化的方法（按套路应用），到系统...
讲解质量管理的基础知识，过程方法是质量管理体系策划和搭建的基础知识。从实际工作角度介绍体系或系统。
快节奏的生活，让我们越来越管不住自己的脾气，收不住自己的性子，变得越来越急躁。我们每天忙忙碌碌，没有停歇的时间。生活在我们的眼中，不再是美好与阳光，而是充满阴霾。全书从弘一法师45条箴言入手，从淡看得失、克制欲望、感恩谦逊等人生态度出发，结合富有哲理的故事和熟悉的生活小事，在字里行间向读者传递如何在生活、工作、交往、婚姻中做到真正的不急不躁，泰然处之。弘一法师(1880-1942年)，俗名李叔同，法名演音，别号晚清老人，原籍浙江平湖。他是学术界公认的通才和奇才，最早将西方油画、钢琴、话剧等引入国内，而且集诗、词、书画、篆刻、音乐、戏剧、文学于一身，在多个领域开中华灿烂文化之先河。他是近世佛教界备受尊敬的律宗大师，也是国内外佛教界的著名高僧。其心灵修养与智慧方面的诸多作品都经久流传，深入人心。
管理学领域的60个前沿理论，如认知失调理论、权变理论、情绪传染理论、相对剥夺理论、信号理论、自我验证理论等。
本书旨在使学生、教师、研究人员、实践管理者和咨询师了解管理与组织领域中重要理论的产生及发展趋势。新手可将此书作为一个有价值的工具来了解该领域的深度与广度，那些拥有管理里与组织理论研究经验的人可利用本书更新已有的知识，并学习他们所不知道的...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书全面、系统地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书内容由一条清楚的脉络贯穿始终，即对战略管理的总体认识—战略分析—战略选择—战略实施—战略控制与变革，共分4篇10章：第1篇...
