大中小练笔

Can you imagine a world where it's actually OK to say you don't know something?Where it's alright to ask a lot of questions.有这么一个地方，你可以大胆的承认“我不知道”。你能想象吗？问再多问题也没关系。“动物问什么睡觉？”“星星为什么一...

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鲁川大语文：中小学写作课

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全国中中小学单词拼读大会

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中小学大语文知识考点秘籍

添加微信：ruofanyuwen 领取更多脑图学习资料哦~语文学习有套路技巧方法学起来！！学好语文技巧很重要，相伴升学课堂带你在语文学习的套路中各个击破考试难题！...

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中小学古文

文言文是中小学语文的重点和难点。我们一起学习古文吧！

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中小学生励志故事大全

欢迎大家一起走进《中小学生励志故事大全》，通过这套有声读物，能够正确地指导我们的孩子们，接受高尚的思想修炼，优良的操行，形成健康的生活、学习习惯，点燃他们内心深处的智慧火花！家庭教育讲师亲自讲解，每天早晨6:30准时更新！

中小学课文经典篇目诵读。

利用碎片儿时间，每天一个知识点儿，秒记初中小四门儿。构建知识体系，夯实知识基础。思维导图梳理知识网络，准确定位中考高频考点。全面梳理中考基础知识，高效稳固记忆。

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中小必读五字鉴

清代邹梧桐认为：“《五字鉴》可谓一部二十一史”，《五字鉴》是一部几百年来流传较广的蒙学读物，原名为《鉴略》，明代李廷机根据我国古史资料所写。《五字鉴》是一部几百年来流传较广的蒙学读物，原名为《鉴略》，是明代李廷机根据我国古史资料所写：“...

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臧其超：中小企业股权大智慧

当下市场竞争愈演愈烈，中小企业发展到一定阶段，面临内忧外患，＂股东之间相互拆台＂优秀的人才留不住，公司成了为他人培养人才的＂黄埔军校＂；公司股东祸起萧墙，＂哥们变仇人＂“内乱”不止；股权失控，＂养大孩子叫别人爹＂企业产权模糊、融资渠道单...

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落地36大体系精讲中小企业

经营企业：无上甚深微妙法真正的高手一定是内求：内求卓越、外球毁灭世事洞察皆学问、人情练达即文章海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》《学习的三大体系》清观念、清理原有不赚钱的传统观念调结构、当下能够盈利的结构和系统补方法、持续赚钱的操作方...

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中小企业入口大战流量为王《贰》

中小企业分红思维定位思维入口思维渠道思维海鹰老师18127812883 （希望够帮到你）《老板的思维就是企业发展最大的障碍》有用就有一切没用，一切都会烟消云散 1、分红思维如何让员工跟公司的利益风险共同体？如何让员工把公司变成自己的事业去经营？只有构成利益共同体，老板才能够真正解放出来 2、定位思维董事长、总体战略布局、找到盈利点和盈利新项目合伙人、具备专业能力、做自己擅长的领域。经理人、负责公司内部事务的管理。产品为王时代，老板是产品专家。当今的时代，老板是模式专家。未来的时代，用户体验专家。老板的岗位职责、持续不断找到盈利增长点。岗位专业、由产品专家成为商业模式专家岗位目标、追求公司现金流最大化价值最大化。 3、入口思维商业模式的竞争就是、获取流量的核心本质。流量是当今每一个企业最重要的核心数据。要想把生意做好，一定要增加用户数和消费频率。所有竞争的本质都是客流量的竞争。一看都是人、干啥都能成一看没有人、干啥都不成。路口产品的核心设计；第一，让客户惊喜。第二，感到物超所值。第三，服务体验好的产品。第四，以此获得顾客信任。入口思维的核心底层逻辑找到入口产品，找到与客户产生链接的产品。设计好前端免费，后端盈利的商业模式。 4、借道思维借用别人的通道获得用户。帮助拥有用户的人、价值最大化。服务线下实体门店是未来5年最大的商业机会。核心本质、借助别人已经存在的渠道，实现跨行业同行同客群获取用户今天最大的商机；得用户者得天下得渠道者得天下得实体店者得天下。借道的底层逻辑，不要想自己建渠道。要借用别人的渠道，用联盟模式输出解决方案把产品和解决方案结合为一体。 5、平台思维；成就别人、自己顺便挣点钱。把公司改变成员工的创业平台、行业的销售平台。与竞争对手成为亲密合作伙伴共同进行销售从个体经营迈向、合伙经营、迈向平台化经营。公司升级为平台第一、大家共创共赢的盈利模式。第二、通过少赚实现多赚。第三、创业市场买卖的不是商品，而是赚钱机会。第四、加减盈利模式、转变道乘除盈利模式。加减盈利模式、想的是收入提高、成本降低、利润最大化。乘除盈利模、式不再考虑成本问题、只考虑如何帮助合作伙伴增加盈利，顺便实现自己盈利。平台的底层逻辑把公司升级成平台，改变盈利模式，做生意的渠道，转变成帮助别人的渠道。成就一个大众创业、员工的创业平台。 6、扣点思维赚取服务费和现金流、把自己的盈利、建立在降低别人的成本之上。透过帮助他人实现、提高营业收入、从而提取销售扣点，实现自己的收入增长。专注于某一个行业的垂直领域。核心盈利点、第一、收取平台上下游合作伙伴的服务费第二、因账期产生的现金流。第三、增加客户的粘性，帮上游增加收入、帮下游减成本。做任何事情一定要做到精诚所致，金石为开。海鹰老师18127812883 有用就有一切没用，一切都会烟消云散。

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中小企业入口大战流量为王《贰》

《老板的思维就是企业发展最大的障碍》有用就有一切没用，一切都会烟消云散海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》1、分红思维如何让员工跟公司的利益风险共同体？如何让员工把公司变成自己的事业去经营？只有构成利益共同体，老板才能够真正解放出来 2...

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中小企业四大思维用户为王《三》

企业本质：一切以客户价值为核心热爱是我～所有的理由和答案《三大类公司》《中小企业四大思维》类型一：靠产品挣钱（过去的公司）营销是为了增加收入管理是为了降低成本=追求利润最大化战略目标：以利润最大化为目标挣钱传统公司：冲着赚钱去设计...