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如何专业做采购

采购人员必修课:专业采购力提升实战技能|采购管理

采购需要的,而不是想要的本课程详解专业采购力提升的六大方法,需求管理三部曲(识别需求、修订需求、描述需求),八个请购大坑,采购人员避免的方法,强化需求管理的四个方法:培训流程、需求预测、规划供应、分析信息,通过学习,让学员掌握专业采购力...

134.1万
如何降低采购成本

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如何降低采购成本

如今的世界市场竞争激烈,到处都是刀光剑影。很多知名的大企业都是在勉力支撑,很多中小企业的生存和发展就更是艰难了。面对越来越小的利润空间,各企业不得不艰难的寻找出路。而采购,就是经济学家和管理者们挖掘出的新的“利润源泉”,“和采购要效益”...

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采购经理如何管采购|精品|当代文学

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在平凡与不凡之间,一位青年踏上了一段传奇之旅。他手持神秘宝物,步入修炼之路,面对无数挑战与考验,一步步走向强者之巅。在这场与世家门阀的争斗中,他与强大对手展开生死对决,结识了志同...

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如何做好采购管理与仓储控制

2381.3万
如何使采购为公司赢利

如何使采购为公司赢利...

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如何降低采购流程风险

一、采购业务风险概述  二、采购业务流程与风险分布图  三、采购业务流程的主要风险点及其防控措施  1、编制需求计划和采购计划环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  2、请购环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  3、选择供应商环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  4、确定采购价格环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  5、采购合同环节  (1) 主要风险点  (2) 关键防控要点  6、管理供应过程  (1)...

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大学专业介绍——如何选专业

高考志愿规划——专业解析选专业,有方法,测性格,看潜能!专业选得好,未来就业才能事半功倍。选专业,不要看热门,禁忌盲目跟风,更不可道听途说。一定要有科学的依据,要结合考生的兴趣爱好,性格潜能等因素。早做专业匹配测试,早确定方向,让学习有了源动力!让你的大学对得起你的十年寒窗!...

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如何选择专业?

专业决定就业,如何挑选适合自己的专业?什么专业考研容易?如何区分热门专业、冷门专业等等和大学专业相关的填报志愿必须知道的知识分享。

401.2万
采购如何帮助供应商做管理提升—陈文忠

陈文忠,英文名Roger,美国注册采购经理人CPSM认证,毕业于大连理工大学,曾任职于外资及民营企业十多年,历任采购工程师、采购主管、采购经理、民营企业总经理,目前在一家上市公司任集团采购总监,拥有丰富的采购,供应链管理,成本控制及现场管理,精益...

41.2万
如何有效进行采购库存控制

在当前竞争激烈的市场中,可以说速度就是生命。对于任何一个企业来说,出货的准确性和及时性都是很重要的。所以,库存管理已经成为了各大企业共同关注的问题。其实,库存管理也是每个企业采购管理中的重要内容。从这个角度来看的话,加强库存管理就更有必...

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十二年采购人谈采购

做采购总被误解?客户领导两边不是人?采购到底是个肥差么?大型企业14年资深采购管理者为您讲述采购知识!讲述者亲历事件解读,让你躲开采购中的那些坑...

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采购管理与战略采购

◆《采购管理与战略采购》课程目录:·第一讲:战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲:采购物资定位与供应商的分类...

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采购人如何不断突破职业瓶颈

51.6万
如何在剧组中画好画本,做专业的画本

画本的主要内容和作用角色标注:画本的核心工作是将小说或剧本中的人物对话用不同颜色标出,区分不同角色的台词。人物小传与分析:除了标注颜色,画本还需要为角色撰写人物小传和分析,帮助主播更好地理解角色的性格和情感。环境与情节标注:画本还会对剧...

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供应商如何应对未来采购趋势的转变

王尧民身为某家电集团全球采购总监,对供应链采购以及供应商的未来转变有深入的看法,以他本身的行业经验的积累和深入的了解,把个人的独特见解分享给采购商和供应商。视频里面的一段对话说到这位慈父大老远的从美国底特律买了一套几十斤重的安全座椅,坐...

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专业技能丨如何玩转Python

本课程主要介绍Python标准库中的socket(套接字)模块、socketserver模块和threading(多线程)模块的相关知识及其在项目中的应用。课程从计算机网络基本理论介绍开始,并以一个小项目的完成,贯穿整个教学过程,来循序渐进的学习这些模块的使用。通过本课程的学习能够让你掌握运用Python语言开发各种高效运行的网络应用程序的基本技能。

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10节课从采购小白到采购专家 | 采购与供应链管理

从采购小白变身采购专家!Hello,大家好,我是suki,今年已经是我在采购行业的第11个年头,这11年中,我在世界500强企业的采购和供应链管理职位都任职过,负责过原材料和包括MRO在内的间接物料采购管理和团队管理工作,是一个职业的采购经理人。这些年我参加...

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采购2025数字化时代的采购管理

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如何将采购部门打造成利润中心

如何将采购部门打造成利润中心

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采购模式

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采购内幕

分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。采购腐败屡禁不绝,令人头疼,如何杜绝采购黑洞?怎样摸清供应商底价?怎样与强势供应商砍价?供应商形成价格联盟,如何冲破?报价最低的供应商一定是好供应商吗?如何选择性价比最优的供应商?如何防范供应商关键时刻掉链子?在供应商管理上是否该“喜新厌旧”?...

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采购管理

创建采购管理这个专辑的初心一是想把自己这么多年在采购管理教学中总结的专业知识进行分享,希望能够帮助到那些对采购管理感兴趣的学生、从业人员,同时也想借这个专辑的分享结识一些对采购管理有研究的同行、业内人士,希望通过交流获得更多的宝贵经验和...

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王钊:专业人士如何做一场在线直播课

数字化后疫情时代,直播已经不可否认的融入了我们的工作和生活。从带货直播到娱乐直播,知识输出的线上化也是不可避免的趋势。企业中的专家讲师,不论是对内对外,也都越来越愿意尝试线上直播的方式。直播应该怎么做呢?和线下授课有哪些不同呢?首先,如何有效的输出知识点?直播更注重用户需求的抓取,以及内容对用户的吸引力;同时,如何自然得体的表达?面对镜头需要一些技巧和肢体动作,以及适当的互动环节;最后,如何设置合理的直播内容?一个小时的直播,一样需要层层递进的框架;这门课程中,老王将带着超过100,000分钟的直播经验,邀请每位专家,拥抱线上直播赋能。

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