变革者们

这是一部系统论述华为管理变革的专著。四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。

213.2万

华为管理变革

四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础...

责权利梳理与流程体系建设华为30年来高速发展的核心经验通过流程责任落地快速响应客户需求构建流程体系以支撑全球化战略目标

经济发展变革的历程

当人工智能时代渐渐拉开序幕，我们该如何应对？显而易见，旧日的思维已无法适应当今这个瞬息万变的时代，日益增加的复杂性以及更普遍的不确定性催促着我们每一个人不断成长。改变迫在眉睫，但如何改变则是需要我们研究的课题。在本书中，德国管理领域专家伊利亚从“目的”“人”“坚持”三个部分，通过一系列的变革曲线和变革模型，帮助我们从自己开始，改变思维模式，形成积极的思维习惯，以乐观主义和自信的精神看待未来，在学识、技能和专业性方面不断投资自我，进而在适应时代的同时，实现个人价值，完成自我迭代。

112200

对话：变革之道

重新审视关于交谈目的、交谈方式的既定观念，深入阐明如何使我们的日常交往更有意义、更具乐趣。这一工具帮助你拓展和开发利用组织内成员的智慧、经验。如何通过对话这种令人信服的方式，创建开放式的氛围，激发合作伙伴、团队或者群体组织中所蕴藏的集体...

863891

变革家拆解学院

股权投资新思维，项目拆解，投资分析，微信公众号关注：变革家网。

113795

霍格沃兹之变革

上古巫师发起的文明战争，多元宇宙之中，巫师世界的崛起之路！当凯尔童年时的记忆，照进现实！故事也要慢慢从霍格沃兹开始说起！这是一个凯尔为世界带来变革的故事！多元宇宙世界观！......

131242

领导变革【12章】

作者：【美】约翰P·科特一本为经理人而作的变革指南。任何组织的成功都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。