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印染生产组织与控制

2020咨询师组织与管理精讲班程偲

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2020咨询师组织与管理精讲班王宇

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2020咨询工程师组织与管理精讲杨

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自考:企业组织与经营环境(11743)

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理

2025年咨询工程师备考已开始,本专辑从59讲开始陆续更新2025年最新课程。如需要视频课程、讲义、教材、更快进度课程,请+威心:315042007(备注喜马拉雅)如需其他科目课程,点击主播专辑查找。关注微信获取基础导学-精讲班-习题班-真题班-冲刺班-考前押题...

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理

2025年咨询工程师备考已开始,本专辑从136讲开始陆续更新2025年最新课程。如需要视频课程、讲义、教材、更快进度课程,请+威心:315042007(备注喜马拉雅)如需其他科目课程,点击主播专辑查找。关注微信获取基础导学-精讲班-习题班-真题班-冲刺班-考前押...

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战略落地:组织与流程的规划设计

这是一门专注于将战略目标转化为实际操作的课程,旨在通过精准的组织与流程规划设计,实现战略的结构化落地。本课程详解如何通过精心规划的流程和适应性强的组织架构来精准满足客户期望。解码流程优化的本质,教授如何识别并强化关键客户互动点,剔除无效...

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理3

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理2

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2021咨询工程师 工程项目组织与管理

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企业故事汇|战略、组织与领导力

吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要...

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知识管理:提升组织与个人的竞争力

管理大师德鲁克认为:"21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的...

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北京大学 《国际组织与国际法》

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22年咨询工程师工程项目组织与管理精讲

2022年咨询工程师工程项目组织与管理精讲,老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,针对性强,可以帮助考生在最短的时间内掌握必考内容,且授课紧密联系实际,能让学员在轻松的环境中学到知识。...

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完毕:脑组织与疼痛 神经科学的突破

上篇介绍疼痛通路的分子机制,包括神经系统组成,疼痛的知觉和归因,疼痛的分子神经生物学,疼痛适应、来源和分子信号下篇介绍大脑回路对疼痛的调节,包括疼痛的外周调节、缓解疼痛的药理学方法、大脑认知对疼痛的调节、神经矩阵的概念,以及疼痛治疗的现...

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2025年咨询工程师丨工程项目组织与管理精讲

2025年咨询工程师报名预计:2月至3月2025年咨询工程师考试预计:4月中旬授课老师:张宝魁,课程及讲义咨询:【V:1274893038 】

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2025年咨询工程师丨工程项目组织与管理精讲

2025年咨询工程师报名预计:2月至3月2025年咨询工程师考试预计:4月中旬授课老师:王子健,课程及讲义咨询:【V:1274893038 】

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2025年咨询工程师丨工程项目组织与管理精讲

2025年咨询工程师报名预计:2月至3月2025年咨询工程师考试预计:4月中旬授课老师:林澍,课程及讲义咨询:【V:1274893038 】

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2025年咨询工程师丨工程项目组织与管理精讲

2025年咨询工程师报名预计:2月至3月2025年咨询工程师考试预计:4月中旬授课老师:王硕男,课程及讲义咨询:【V:1274893038 】

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理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑

【内容简介】在《理念•制度•人》一书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:第 一部分,围绕华为的企业文化进...

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2023咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程

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11743自考本科企业组织与经营环境必背知识点

必背知识点,全部背下来,背了不过很难的,赶快多听几遍,一个听三遍肯定可以的

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工厂生产计划与物料控制(pmc)

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2023年咨询工程师工程项目组织与管理习题强化班

2023年咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程已更新完整,点击主播专辑查找。本课程为项目组织与管理习题强化课程,老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,针对性强,可以帮助考生在最短的时间...

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