心率贯通
一个司机 一个爱思考的司机 一个屌丝 一个有思维的屌丝 一个方向盘 一个看尽世间百态的罗盘 行万里路 破万卷书。这是一个融会贯通的时代，在自我认知升级认知迭代的过程中，愿与大家共同进步，一起走向自由，文明，民主的时代，我会在喜马拉雅FM，搜索思机...
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2级共8个故事，需要电子书，回复“融会贯通2”
3级共8个故事，需要电子书，回复“融会贯通3”
1级共8个故事，故事后有配套习题，需要电子书，回复“融会贯通1”
课程大纲PDCA管理循环1、PDCA四个阶段八个步骤2、PDCA四个明显特点3、如何拟定计划4、如何实施5、如何检查6、如何处置7、质量管理PDCA/SDCA8、撤底转动PDCA9、PDCA追求持續改善二、Plan：目标与计划管理1、目标和计划定义2、目标的作用和SMART要素（4分钟）3、制订目标4、计划的特点5、四象限计划管理6、短/中/长/期计划7、月工作计划8、JIT生产计划9、JIT生产的中期计划的制订10、主生产计划的制订与改订11、游戏规则和合同评审表三、...
《张慕梁：5招贯通高价值人脉》课程售价88元，喜马拉雅FM123知识狂欢节活动，11月23日开始，记得在专辑页面领取5折优惠券，12月1日—4日，可以使用5折优惠券半价购买该课程！▲总担心自己言语失当，眼睁睁地看着别人谈笑风声？▲一插话就遭遇冷场，常常被...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《贯通中国人性的36个管理细节》以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代...
通过文章来记忆词汇，提高自己的词汇量。 更多学习资料详见微信公众号：天涯芳草学习园地 微博：@天涯芳草hr 群号：661535142
本课程由东北财经大学 中国经典经济学研究院院长钟永圣教授讲授，课程分为三大部分：大学、论语、尚书。通过本课您可以涵养身心、练出清朗之身；涵养恬静之心，淡看风云；经营积善之家，福泽绵延；擦亮智慧之眼，少走弯路；提升思维境界，体悟无垠之道。
《星火英语·15篇文章贯通4级词汇》是由多位中外英语教育名家合作编写，每篇美文都经过了外籍专家的反复筛选与润色，每个词汇都经过了中方专家的精心分析和点拨，文词融合，浑然天成。独具特色的星火式记忆法和寓记于读的自然学习理念珠联璧合，开；创读美...
《15篇文章贯通六级词汇》根据最新《大学英语课程教学要求（教学大纲）》（2004）编写，并附有新旧大纲对比表。精选自然地道美文，涵盖新大纲几乎所有词汇。词汇、阅读、听力、口语并举；继承、创新、求精、向传统挑战！ 中外专家...
第一章，关于薪酬分配必须了解的逻辑 1、薪酬分配四个理念-- 1）解决分多少的问题？ 2） 没有对错之分。 3） 低人力成本-瘦马；量力而行--鸡肋、让员工荣耀-肥猪、事业共享-群狼 4）很多老板愿意分钱，但没有理念 2、薪酬分配的四个层次 1） 为什么用“分配”这个词？ 2） 新增加层次-福利 3）为什么用“薪酬分配层次”代替“薪酬体系”？ 4） 为什么层次都有相应制度，但激励的效果不好？ 3、分配的九个依据 1)为什么多个分配依据综合使用效果最佳？ 2）当公司有一定规模时候，按“价值贡献”分配为什么说很难？ 3）为什么要重视”态度表现“、”累积贡献“、”发展潜力“这三个分配依据？ 4、适应性机制 没钱没能力--低薪 没钱有能力--高薪-跳槽 有钱没能力--冗员--低薪 有钱有能力--创业--股权+岗位 没钱没发展--低薪-裁员 没钱有发展--低薪+奖励 有钱没发展--低薪-控员 有钱有发展--高薪+股权 第二章 公司薪酬有什么问题，要学会自我诊断 1、分配系统的12个问题 1）问题是自己诊断出来的，千万别让咨询公司”满意度调查“ 2）1-4初级问题、5-7中级问题、8-12是高级问题 3）为什么说你遇到什么问题，你就在什么水平。 4）问题与方法的对应的，没有问题无方法。 2、薪酬体系问题的6个信号 1）用数据分析 第三章 为什么这三个方法论和五个原则你一定要了解 1、薪酬体系设计的流程 1）九步法中的三个方法论：岗位价值评估、薪酬报告、胜任度评估 2）为什么要推荐“标杆法“ 3）流程目标是”落地“，所以矛盾前置 2、薪酬设计过程中必须注意的五个原则 1）不要黑箱操作 2）以“项目组共识”的名义可以避免很多矛盾甚至风险； 3）好机制-精巧。 第四章 为什么要对薪酬启动会议这么重视 1、项目计划书详细到每一步，每一天，会议地点； 2、培训讲义是为了洗脑 3、启动会一个人也不能少 第五章 薪酬设计中“岗位价值评估”一定要做吗 1、薪酬设计中“岗位价值评估”一定要做吗 2、为什么设计公司“自己的”岗位价值评估模型 3、岗位价值评估模型设计难不难 4、如何解决领导担心评估结果不可控的问题？ 5、岗位价值评估可以向员工传达什么信息？ 第六章 最有技术含量的环节-薪酬结构设计 1、薪酬结构的定义 2、为什么要参与薪酬调研 3、为什么说很多企业都在错误的使用薪酬报告 4、为什么推荐我自己的使用薪酬报告的方法？ 5、薪酬策略三剑客-水平策略、弹性策略、构成策略 6、级幅度和等幅度是怎么计算的 7、为什么说重叠度是伪命题 8、为什么说宽带薪酬也是伪命题 9、为什么说薪点制是骗人的 第七章 如何基于岗位设计激励机制 1、为什么基于岗位设计激励机制 2、薪酬与绩效考核如何对接，谁更重要？ 3、为什么高管激励要注意避免敞开激励和利己行为 4、“合伙人”的概念有点乱 5、销售人员的竞赛型机制 6、研发人员薪酬与产品市场业绩挂钩 7、操作人员计件制 第八章 如何做好胜任度评估让“众神归位” 1、什么是胜任度 2、为什么老国企的“套改”不能代替胜任度评估 3、胜任度评估与岗位价值评估有什么区别？ 3、胜任度与任职资格有什么区别？ 4、胜任度评估制度对员工生涯发展有牵引作用吗？ 5、胜任度评估办法设计与评委会设置 6、胜任度需要每年做一次吗？ 第九章 如何做好薪酬落地工作 1、工资投入产出比是概念非常重要 2、“洗脑”洗的好，落地就好，所以要重视制度宣贯环节 3、薪酬设计失败的原因就是这些 第十章 薪酬管理的移动时代 1、如何快速计算薪酬 第十一至十六章 中长期激励机制 1、年终奖金要发挥作用就是可以计算 2、项目奖励不要总考虑考核到每个人 3、任期奖励机制总被忽视 4、股票增值权其实就是奖金制度 5、利润分享、虚拟股份其实都是奖金制度 6、员工股权激励关键是理解本质 7、员工持股掌握好动态、节奏、回报三个关键因素
【内容简介】 程亚林的专著《诗与禅》由佛、庄、玄、禅、诗五大部分的论述组成。从印度佛学的人生态度与特色谈起，逐渐进入对中国土壤上生长起来的庄学与玄学的分析,，又论述由佛与玄的结合所产生的禅学，然后围绕全书的核心部分——诗与禅的关系作深入的...
历史爱好研究者，中国top5大学毕业，致力于文言文历史学习研究二十年。通读《史记》、《后汉书》、《三国志》、《资治通鉴》等历史名著，对文言文及中国历史有深入的学习和研究，对大语文学习有高度的认识和深度的把握。
词汇是英语学习的基础，词汇记忆是广大读者非常头痛的问题。对于词汇记忆，历来有两种截然不同的观点： 一说单纯背单词。单纯背单词，的确可以迅速扩大词汇量，短时间内取得突破，但是这样记忆单词，缺少语境理解，枯燥、乏味，让人视若畏途。二说通过...
看到这本书的名字，您或许会生出一个大大的疑问：15篇文章贯通6级词汇，可能吗？ 词汇是英语学习的基础，词汇记忆是广大读者非常头痛的问题。对于词汇记忆，历来有两种截然不同的观点： 一说单纯背单词。单纯背单词，的确可以迅速扩大词汇量，短时间...
《30篇文章贯通考研词汇》共分三个分册。三本分册与光盘完全对应，一书一音带，体现人性化设计的理念，更便于携带学习，完成各个击破！
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豁然贯通大6仁，纵横捭阖人间事（大6壬筑基），如有缺少是官方系统删除，后期发现会补上，记得收藏关注
“给儿童的经典故事绘本”丛书选编了文学家、教育家推荐给少儿阅读的经典文学故事。共包括8本，分别是《格林童话》《安徒生童话》《伊索寓言》《一千零一夜》《中国神话故事》《中国寓言故事》《中外民间故事》《希腊神话故事》。《格林童话》在《格林童话...
【精品多播】 行舟记 | 玄幻奇幻 | 贯通古今 少年马十一在因缘巧合下误入了一艘行走于六界之外的奇妙大船。这艘大船徘徊在如雾似幻的十方海上，船内包罗万象，好像一艘拥有生命的巨大迷宫，载着无数的人、鬼、妖去向不属于他们的世界。这里金...
