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信息组织与利用

巨塔杀机--基地组织与9.11之路

《巨塔杀机》全面记述了导向“9・11”的一系列事件,以开创性的眼光探析个中人物、观点,以及西方情报机构的失误。劳伦斯・赖特的这部杰作以长达5年的研究与数百次采访为基础,为此他走遍了埃及、沙特阿拉伯、巴基斯坦、阿富汗、苏丹、英国、法国、德国、西班牙和美国。这部作品在详尽与深入两方面都达到了前所未有的高度。叙述的主线是四个人相互交织的生活:基地组织的两名领导人奥萨玛・本・拉登和艾曼・扎瓦希里;联邦调查局反恐部门主管约翰・奥尼尔,以及沙特阿拉伯情报事务首脑图尔基・费萨尔王子。随着他们的生活在书中展开,各种事件也一一显现在我们眼前。

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自考:企业组织与经营环境(11743)

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理

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战略落地:组织与流程的规划设计

这是一门专注于将战略目标转化为实际操作的课程,旨在通过精准的组织与流程规划设计,实现战略的结构化落地。本课程详解如何通过精心规划的流程和适应性强的组织架构来精准满足客户期望。解码流程优化的本质,教授如何识别并强化关键客户互动点,剔除无效...

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理2

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企业故事汇|战略、组织与领导力

吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要...

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2021咨询工程师 工程项目组织与管理

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知识管理:提升组织与个人的竞争力

管理大师德鲁克认为:"21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的...

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北京大学 《国际组织与国际法》

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22年咨询工程师工程项目组织与管理精讲

2022年咨询工程师工程项目组织与管理精讲,老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,针对性强,可以帮助考生在最短的时间内掌握必考内容,且授课紧密联系实际,能让学员在轻松的环境中学到知识。...

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完毕:脑组织与疼痛 神经科学的突破

上篇介绍疼痛通路的分子机制,包括神经系统组成,疼痛的知觉和归因,疼痛的分子神经生物学,疼痛适应、来源和分子信号下篇介绍大脑回路对疼痛的调节,包括疼痛的外周调节、缓解疼痛的药理学方法、大脑认知对疼痛的调节、神经矩阵的概念,以及疼痛治疗的现...

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2023咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程

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理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑

【内容简介】在《理念•制度•人》一书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:第 一部分,围绕华为的企业文化进...

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11743自考本科企业组织与经营环境必背知识点

必背知识点,全部背下来,背了不过很难的,赶快多听几遍,一个听三遍肯定可以的

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信息检索与利用-山东理工大学

自用,转载自: https://www.bilibili.com/video/BV1zt411x7c5

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动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

增长瓶颈是企业始终绕不开的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多...

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2023年咨询工程师工程项目组织与管理习题强化班

2023年咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程已更新完整,点击主播专辑查找。本课程为项目组织与管理习题强化课程,老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,针对性强,可以帮助考生在最短的时间...

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2024年咨询工程师项目组织与管理新教材精讲课

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数据与信息

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知识产权实务系列课程-专利信息利用

专利是既记载了技术信息,又能反映企业研发、市场、商业行为,甚至是产业发展、政策导向的一种信息载体。通过对一定规模数量的专利所包含的信息进行统计、梳理、归纳解读、深度解析后,能够对区域、产业、企业的创新发展提供非常多的有价值的信息和结论。...

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