不懂沟通就当不好经理

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《不懂财务就当不好银行与证券业经理》的目的正在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早转变为企业一名的综合型管理人员。 【作者介绍】 作者：段远鸿，...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御建筑施工企业的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一...

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 如何将成本砍到？如何将利润做到？如何将每一份资源的利用率提至？不论何种行业的经理人是一位财务高手！本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。...

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着市场经济的快速发展，无论是企业经营者还是普通职员，读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式，介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息，使财务...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 好口才行遍天下，好口才改变人生，但好口才并非天生，想把话说得明白、说得到位、说得得体、说得出色，需要后天训练才可以做到。店员要想成功实现销售，需要时刻加强对自我口才技能的修炼...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书将详细、系统地介绍上述领导的那些疑问以及解决这些问题的方法，让你做一个人人拥护、爱戴的好领导。 领导者的说服工作，在很大程度上，可以说是情感的征服。只有善于运用情感技巧，以...

不会说话，就当不好店员，更当不好老板

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在神奇的武道世界，李云天，一个天生拥有神龙血脉的勇猛战士，自小立志成为最强武者，统一天下。面对无数挑战与敌人，他斩妖除魔，直至终极对手。在生死存亡之际，李云天化身为万丈火焰神龙，...

以当代视角重温管理经典，新时代、新解读、新实践。     回顾管理经典,把经典的管理智慧用在当下的维度中,让管理发挥最大价值,企业才能利于不败之地。

能力的提升来自于刻意练习的沉淀，智慧的升华是量的积累到质的飞跃，灵魂的觉醒源自于灵感萌动的瞬间。

记一段岁月，说一点日常！闲来蛋疼的碎碎念，自说自话，不值一听！隔三差五更新，三五分钟就行。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书从财务角度入手，全面、系统地阐述通过财报分析企业经营能力的思路和方法；将分析的视角拓展到报表以外的其他财务信息；重点介绍了合并报表的分析方法；结合了近年来鲜活的上市公司有...

销售是一场心理博弈战，没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。一个网络商务普及的时代，一个超级竞争的时代，一个微利的时代，怎么做才能有更多的客户？怎么说才能打动客户的心？怎么做才能把产品卖到客户手里？如果你想钓到鱼，就应该知道鱼在想什么...

【内容简介】在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每一位员工每一个司空见惯的日常行为，每一个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体...

【内容简介】该书能帮助读者利用心理学战术化解销售难题，洞察顾客心理活动，提升销售的技巧，引导顾客产生购买行为，增加成功的筹码。销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求才能立于不败之地。21世纪是竞争的...

内容我们都知道合适的人放到合适的位置,但谁合适放在哪个位置呢?为什么我们学了很多管理的方法,实际应用到企业却收获甚微?为什么我们的员工总是达不到我们想要的结果?为什么我们管理得越来越累?我们会发现有时候一个追求完美的领导带出的团队未必完美,反而团队成员都觉得很累!根据不同性格,管理者在沟通和管理中采用不同的方法,掌握性格的优缺点,对症下药,合理运用团队的优势发挥各自的特长，让整个团队高效轻松起来!美国斯坦福大学把性格学作为MBA必修课程,刘上老师从事性格研究14年,...

创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网营销商学院欢迎您的道来，交流学习：V XIN：ddyc69802908     认识更多志同道合的朋友！本专辑帮助读者利用心理学战术化解销售难题，洞察顾客心理活动，提升销售的技巧，引导顾客产生购买行为，增加成功的筹码。销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求才能立于不败之地。21世纪是竞争的时代!顾客已经变得越来越聪明!一个成功的销售人员往往不是因为他聪明，而是因为他精...

销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求才能立于不败之地。21世纪是竞争的时代！顾客已经变得越来越聪明！一个成功的销售人员往往不是因为他聪明，而是因为他精通销售心理学！ 无论你从事什么行业，其实每个人都...

为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。 通过本课，您将学习到： 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 分享跨部门沟通的要点； 减少冲突，增强跨部门间的沟通与协调； 了解跨部门成功会议的组织； 提升跨部门人员的沟通技能。

《高效管理沟通》课程对象：企业中高层HR干部课程适合：公开课课程目的：1、 了解作为中高层干部，沟通能力是一种主要的管理能力。2、 了解企业中部门之前，人员之间沟通的障碍及解决方法。3、 掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。4、 有效的与上司、同事、部属进行沟通。5、 利用有效沟通激励员工和达成工作目标。6、 能将企业沟通的观点与方法传授给自己的部属。7、 成为一名企业内的沟通大师。一、 人际关系沟通的重要性问题一：“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否？思考、提问、回答讲 解：“拍马屁”即是向上沟通，若一个人连向上沟通都学不会，更不可能向左右沟通和向下沟通。问题二：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？思考、提问、回答讲 解：良好的人际关系者，可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上事业成功的因素85%决定于人际关系，而知识、技术经验只占15%1、成功的障碍2、EQ的五大定义3、21世纪出人头地的方法4、成功的四张王牌5、企业经营人际关系的四张王牌6、良好沟通的原则二、 沟通的方式、意义和障碍问题三：企业内常见的沟通障碍有哪些？ 思考、提问、回答讲 解：1、沟通的意义 2、沟通的要素 3、沟通的方式：向下，向上，平级 4、沟通在管理上的重要性5、沟通的障碍：1）有效讨论的技巧2）男女之间的沟通技巧3）几种主要的合作能力4）说话的技巧5）倾听十大要素6）演讲技能7）人际关系的六大误区8）人际关系沟通学员心得案例：一位经理被辞退的故事分组讨论案例，每组派代表发表感想三、 人际关系沟通技巧问题四：一个人最关心的人是谁？思考、提问、回答讲 解：自我与满足自我打动人心的六种方式赢得友谊的六种技巧人际关系之“道”人际关系之“术”企业内沟通技巧四、 人际关系沟通的诀窍学习文章“尊重人、欣赏人”——人际关系沟通的诀窍分组讨论文章、发表五、 面对主管——怎样与上司沟通问题五：能跟上司说“不”吗怎样跟上司说“不”？思考、提问、分组讨论、发表讲 解：学会如何对上司说正确的“不”问题六：上司喜欢其它能力强的人还是沟通能力强的人？思考、提问、回答讲 解：大多数上司喜欢沟通能力强的人的原因企业中向上沟通的要点六、 面对同仁——怎样与同级主管相处问题七：在与其他部门产生冲突时，为什么常常认为是其他部门的错？思考、提问、分组讨论、发表讲 解：部门间横向沟通要点与同事相处为什么应该去管交叉地带的事怎样去管交叉地带的事七、 面对下属——怎样与下属沟通问题八：你是怎样与下属沟通的？沟通时应注意什么？思考、提问、回答讲 解：1、有效地下达指示2、单独沟通3、与听众沟通4、如何责骂下属5、应看到下属的长处，特别是比自己强的部分6、应尊重下属，相信他们有朝一日会超过自己问题九：如何才能让会议更有效率 思考、提问、回答讲 解：1、成功地主持会议2、有效会议要点3、绩效面谈重点4、绩效面谈技巧5、布置工作6、跟踪工作八、 总结、回答学员问题

【内容简介】销售是一场心理博弈战，没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。一个网络商务普及的时代，一个超级竞争的时代，一个微利的时代，怎么做才能有更多的客户？怎么说才能打动客户的心？怎么做才能把产品卖到客户手里？如果你想钓到鱼，就应该知...

【内容简介】在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每一位员工每一个司空见惯的日常行为，每一个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体...