不懂性格沟通怎么带团队

内容

我们都知道合适的人放到合适的位置,但谁合适放在哪个位置呢?

为什么我们学了很多管理的方法,实际应用到企业却收获甚微?

为什么我们的员工总是达不到我们想要的结果?

为什么我们管理得越来越累?我们会发现有时候一个追求完美的领导带出的团队未必完美,反而团队成员都觉得很累!根据不同性格,管理者在沟通和管理中采用不同的方法,掌握性格的优缺点,对症下药,合理运用团队的优势发挥各自的特长，让整个团队高效轻松起来!

美国斯坦福大学把性格学作为MBA必修课程,刘上老师从事性格研究14年,通过大量的案例阐述性格在团队的应用,如何知晓自己的性格呢?如何了解团队成员的性格呢?怎样通过性格这把“双刃剑”,管理好自己的团队呢?致力于帮助管理者优化管理模式,提升团队效率,实现效益增长。