做一名阳光的职业经理人
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11个问题，每个问题都一针见血地挑出作为一个处于工作中的人（不仅仅是职业经理）习惯性所容易犯的错误。一、 拒绝承担责任1、 有效的管理者，为事情结果负责；、2、 “努力地表现”与“不停地辩解”；3、 观察你自己，别光是观察市场、管区、办公室、人手二、未能启发工作人员1、 启发自己的手下；2、 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪三、 只重结果，忽视思想1、 成功者与不成功者之间的差别；2、 思想在启发，不在教条；3、 想法——触动——行为——习惯四、在公司内部形成对立1...
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲...
课程背景： 团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心，企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。 一个优秀的管理者，应该怎样建设和管理团队？有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧？是管理者必须掌握的一项重要能力。
尹义法老师提出的职场能力金字塔，将职场人士的能力分为三层，第一层基本素养，第二层专业技术，第三层领导力，本课程汇集了面向职场的专业技术（第二层）和哈佛商学院微观领导力（第三层）的内容，旨在帮助职场人士成为兼有专业技术和领导力的卓越企业家...
聚听经典的听友，你好！最近在推广建盏文化，也想在这里和大家分享下：风雅宋所售建盏套装，都是精挑细选过的正品建盏，产地建阳，天然原矿、铁胎，品质保证，高档礼盒包装，有着千年文化底蕴！若对建盏也有兴趣，可以私信我或加V联系m11931除了实用的茶具礼盒套装，还有人气工艺师的精品主人杯，自用或送礼都非常适宜，播放声音时，从声音缩略图下方的购物车进去即可购买，谢谢大家的支持！作为一名优秀的职业经理人，他必须要有管理艺术、领导水平和组织才能，对处理各种疑难问题的穿透...
这是一门卓有成效管理者的实战课程。本课程详解十大模块：管理认知；角色认知；设定目标；组织工作；执行控制；衡量绩效；人才开发；有效沟通；完美激励；自我管理。通过学习让学员提升管理认知和思维，掌握德鲁克管理的本质，做一个卓有成效的管理者，提...
提供播主12年来参加金融财务培训的资料，目录所提到培训资料的都有，每个课程50元至200元，整个电台的金融资料只要850元（部分除外，云盘形式发货），全年咨询费5000元，购买立即加微信janging201314,持续更新中...
中层管理角色定位与认知 课程介绍： 中层是公司的中流砥柱，中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段。 中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿到好的结果。 带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变”，这些转变就是对中层领导力的重新定义，称之为“新中层观”，在“新中层观”的指导下，将中层经理定义为“八大角色”， 也就是说，如果一位中层能够理解这些新领导原则，掌握这些新领导方法，扮演好这八大角色，就说明他具备了面向未来的中层领导力。 本次语音分享有来自八十家标杆企业的中层干部，从角色管理这一心理层面为您解读管理，开启管理意识，改变管理行为，帮助管理者认识和领悟自身角色，明确角色期待与权利义务，进行有效的角色转换和角色实践，成功扮演管理者角色，快速提升管理的有效性。 更多详情尽情关注！
一个掌握了管理原理的经理人，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效、甚至一流的经理人。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个经理人，只不过是一个技术专家而已。 —彼得▪德...
百万年薪职业经理人分享跳槽经验...
企业的目的和任务必须转化为目标。 目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行.监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解 世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标的人！ 本次分享有来自300多家标杆企业的中层管理者，300多个同学3000多个观点，学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤，掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法，懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤。
深圳市职业经理人发展研究会致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设，启动全国首个职业经理人碰撞、交流、互动语音分享平台，正知、正念、正行，与智者为伍，与企业家同行，创造管理价值，提升运营绩效、拥抱变革，追求卓越，为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展与突破。
深圳市职业经理人发展研究会致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设，启动全国首个职业经理人碰撞、交流、互动语音分享平台，正知、正念、正行，与智者为伍，与企业家同行，创造管理价值，提升运营绩效、拥抱变革，追求卓越，为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展与突破。
萧何，汉朝开国首功之臣。刘邦赞曰：“镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。”并赐予上朝允许佩剑、不用脱鞋等无上荣耀，是当之无愧的朝堂第一人。萧何识人眼光独到，在刘邦还是小混混的时候，就给予诸多关照，早早建立兄弟感情。千古佳话“萧何月下追韩信”更是足见他看人之老辣。萧何心思缜密超前，在攻破咸阳城大肆享乐的时候，唯有他悄悄收集秦朝制度典籍、户籍人口，成为大汉立国最重要的大数据资料。萧何心量格局广大，在被刘邦猜忌时不吵不闹，自毁清白以安君心，把...
职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系等, 值得读者借鉴和思考。...
英国曼彻斯特大学管理学博士，青岛科技大学兼职教授，山东科技大学、青岛大学MBA导师。历经香港太古地产负责城市策划，国际咨询公司管理顾问，以副总裁助理派驻联想集团美国和新加坡总部，正处级文化产业园区管委会主任兼平台公司负责人，出版传媒、会展、...
英国曼彻斯特大学管理学博士，青岛科技大学兼职教授，山东科技大学、青岛大学MBA导师。历经香港太古地产负责城市策划，国际咨询公司管理顾问，以副总裁助理派驻联想集团美国和新加坡总部，正处级文化产业园区管委会主任兼平台公司负责人，出版传媒、会展、...
刘春华老师是中国著名职业经理人，长期担任名企营销总监，是中国将营销做到知行合一的极少数实战派专家之一，其一边实战，一边总结思考形成理论框架，让无数营销人受益，这是结合案例的一些营销课，尽管有些案例中的人已经从高峰跌落，但这就是企业的江湖...
随着中小企业的不断壮大，职业经理人成为企业中不可缺少的一个角色。流水的职业经理人在企业中是否会全心全意为企业发展出谋划策，利用公司资源为自己的未来发展铺路？企业主该如何与职业经理人增强互信？职业经理人又该如何在企业中更好生存，创造自身价...
蕾蕾答复干货问题如下：1.如何成为一名整理师？整理师的发展前景如何？2.成为专业整理师需要学习吗？是自己读书，还是学线上课，线下课？3.成为专业整理师需要考证吗？现在有哪些职业资格认证呢？4.做整理师有年龄的限制吗？我们有一位62岁的粉丝想做整理师。5.成为一名的正式整理师需要多久，是不是要学很长的时间，需要做哪些准备？做职业整理师的话需要储备哪方面的知识？如何系统的储备？比如服装色彩搭配等等需要学吗？要学心理学吗？6.一般是单人上门还是团队上门？7.整理师一般是兼...
