11个问题,每个问题都一针见血地挑出作为一个处于工作中的人(不仅仅是职业经理)习惯性所容易犯的错误。
一、 拒绝承担责任
1、 有效的管理者,为事情结果负责;、
2、 “努力地表现”与“不停地辩解”;
3、 观察你自己,别光是观察市场、管区、办公室、人手
二、未能启发工作人员
1、 启发自己的手下;
2、 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
三、 只重结果,忽视思想
1、 成功者与不成功者之间的差别;
2、 思想在启发,不在教条;
3、 想法——触动——行为——习惯
四、在公司内部形成对立
1、 谈到自己公司时,只有一个代名词;
2、 接电话的人或被询问的人就是要解决事情的人;
五、 一视同仁的管理方式
1、 一把钥匙开一把锁;
2、 X-Y-z理论与Fidle的权变观点
六、 忘了公司的命脉:利润
1、 利润是企业的命脉;
2、 管理的主要目的;
3、 世界500强年年换名;
七、只见问题,不看目标
1、 只注意小处或问题会丧失创造力;
2、 用20%的时间做80%的效率;
八、不当老板,只做哥们
1、 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在;
2、 别在员工面前作践自己;
3、 跟手下在一起就是专业,就是公事;
九、未能设定标准
1、 完善的公司一定会有既定的政策;
2、 何谓“标准”;
3、 追求“标准”变成原动力;
十、纵容能力不足的人151
1、 管理≠比赛谁最受欢迎;
2、 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平;
3、 怕别人超越自己,只好互相包庇;
4、 别在办公司里寻找爱,别当老好人,别怕面对他人
十一、 眼中只有超级巨星
1、 中等资质的人加少数超级巨星;
2、 顶尖高手的弊端
我是雨晴,期待你接下来的学习,可以打破你的思维逻辑,让你与全球精英大脑同步,加V1515915017交流!
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