职业经理人谈目标管理与计划执行

企业的目的和任务必须转化为目标。

目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行.监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。

成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解

世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标的人！

本次分享有来自300多家标杆企业的中层管理者，300多个同学3000多个观点，学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤，掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法，懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤。