创先争优好组织

本书是商业领袖的必备书籍，是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍；在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为企业战略分析提供了一个清晰的分析框架，是指导企业制定“护城河”竞争战略的重要指南。【作者】布鲁...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在全球景气持续低迷，又逢中国加入WTO，国外业者正在大潜进入本国市场之际，业者如何赢得顾客青睐，获取顾客的忠诚，已是一个关乎生死存亡，能否永续经营的重要课题。本书首先以何谓顾客谈...

欢迎来到《商业中的GPT-4：利用AI获取竞争优势》课程。在这个课程中，我们将学习如何运用最新的人工智能技术——GPT-4，为您的企业带来竞争优势。本课程将带您了解GPT-4的原理、如何将其应用到各种商业场景，以及如何管理与评估GPT-4项目的成功。我们还将...

进化型组织的创建之...

竞争优势推销学

这本书旨在简化关于商业战略的讨论，并为制定商业战略提供指导。作者通过对沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐等的案例分析，详尽的分析讲解企业如何构建自己的护城河，建立别人无法复制的竞争优势，设置进入壁垒...

中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设...

本书作者结合最新的研究成果，揭示了在创新型公司里，除了令人敬仰的少数天才外，每个人都参与创造。创新研究者发现创新从来都不是由一个独立的个体所带来的。相反，创造力依托于社会，最重要的创造性的灵感来自于合作性团队。因此，在创新型的组织，领导...

金融市场瞬息万变，小企业遭遇生存困境。如何打造企业商业护城河？资深战略专家潘亦藩针对企业不同行业、规模、市场特点，手把手教你如何通过企业战略设定，帮助企业在惨烈的金融市场站稳脚跟，充分发展资深潜在优势！

《专注竞争优势》是一本针对价值投资者发掘具有竞争优势企业的参考指南。具备竞争优势企业的股价表现大多非常，实现了上市之后的连年上涨，给投资者带来不同程度的回报。本书通过作者大量的实战研究和翔实数据分析，从六大部分系统解读价值投资中竞争优势...

不论在何处，你都能看见人们走到一起彼此分享，共同工作，或是发起某种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇，这些事情看上去似乎没有什么联系，但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基：在人类历史上第一次，我们的交流工具支...

【内容简介】“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。接受“员工至上”的理念，...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切入点，讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代，企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争...

简介《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切入点，讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代，企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。《内容引爆增长建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者...

如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同的业务协同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...

市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指...

第2版进行了全新升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握最新商业智慧。英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织...