让企业文化起来

《艺娜基本法》

“对文化而言,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。文化会把后面这些都吃掉。" --彼得·德鲁克本课程详解三大模块：企业文化的认知（文化建设：以文化人）；企业文化怎样融入经营（文化管理-融合经营）；企业文化如何造势（文化传播-方法与技巧）。通过学习...

与单院长一样，同处于体制内环境，深知在体制内推动一次变革难度远高于商业环境，需要撬动的利益蛋糕多且复杂，对单院长深深的佩服，他这种把“工作当学问做，把问题当课题解”的咬定青山不放松的精神值得我们学习。感谢伏磊老师在课后对变革八大失败原因...

酷狼服饰使命：追求全体酷狼人物质和精神两方面幸福的同时，助力服装品牌发展，为行业进步，国家富强做出贡献！酷狼服饰愿景：成为服装行业优质牛仔制造商！成为社会尊重的百年幸福企业！酷狼服饰价值观：诚信、利他、创新、高效！

企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向，也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情，剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内，企业文化就是，价值是谁创造的，价值怎么创造的，价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心，企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务，但是跟企业文化的塑造也并不冲突，因为企业文化的形成也需要一个长久的过程，所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。

欢迎您走进寰宇学府，我相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...

为什么我们担心肥胖？为什么你总减不了肥。肥胖是健康杀手。小心不靠谱的减肥餐。

肥胖不仅仅是体重增加的问题，也不是塑形或健身的问题，你的目标是减少健康风险和难看的脂肪，它们堆积在你的腰部和腹部的器官周围，把你置于罹患退化性疾病的风险之中，比如心脏病发作、中风、高血压、糖尿病、失眠、癌症、痛风、关节炎以及其他疾病

 企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑，即'文化—分工和协作—绩效'。文化作为一种思维和行为习惯，通过作用于'分工'和'协作'，对组织绩效产生积极或消极的影响。  通过这一框架，作者分析了西方社会文化的效率优势和中国传统文化的效率劣势，...

我们向华为学习什么？华为不仅是一个企业，华为是一种文化。

曾任惠普全球副总裁，中国区总裁，全球知名500强企业中为数不多的华裔经理人。在他的带领下惠普实现了在中国的高速增长，打造出多元化的企业文化理念，并且他倡导成立 “惠普商学院”，将惠普集团60年的管理经验传播给中国企业界。2012年，他创办了致行教育科技有限公司开始创业。

屡遭打击总能绝处逢生越是高压越有成功底气华为如何炼成？华为的成功本质上是华为文化的成功，华为文化是任正非卓越管理思想和行动哲学的集中体现，也是华为人的方法论和行动指南。王星原老师精心挑选了最有代表性的30个华为内幕故事，解读华为企业文化精...

合和大唐的企业文化

《让生命活起来》这部小说精彩地呈现了人们于生活中的种种模样。故事以普通人为核心，他们内心满怀着对生活的热切渴望，在人生之途上努力奋进。不管是应对日常的细微烦恼，还是直面重大的人生抉择与困境，他们都竭力去处理、去抗争、去突破。书中细腻刻画...

五十六个民族，五十六朵花，五十六个兄弟姐妹是一家。