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阿里揭秘!架构师必读!同时推荐主播同类专辑【架构之美】和【架构即未来】。认证优质朗读者为你分享!每天更新,不见不散!本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供支持,介绍阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择构建了哪些重要的技术平台等,此外还介绍了组织架构和体制,如何更好地支持共享服务体系的持续发展。

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阿里巴巴启动中台战略的原因,及架构演变过程。包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包...

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作者:付晓岩出版:机械工业出版社拥有超过19年金融行业工作经验的资深业务架构师撰写,微软、亚马逊、阿里、百度、网易等13家知名企业架构师联袂推荐从业务架构“知行合一”角度阐述业务架构的战略分析、架构设计、架构落地、长期管理,以及架构方法论的...

架构设计之道在于针对业务场景给出优雅的解决方案,为企业降本增效。学习架构设计的过程是把静态的技术知识加以排列组合,形成动态架构设计思维能力的过程。本书总结了基于大规模企业级项目研发的业务架构设计方法论。

企业组织架构如何布局?为什么老板在公司讲话不硬气?为什么老板在公司不能够霸权?为什么咱们有好的政策,在落地层面也会大打折扣?很简单因为咱们公司没有一套完善的组织架构海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》组织架构是什么?说白了就是一个老板在...

企业组织架构布局/企业财务计算布局/海鹰老师分享18127812883企业组织架构如何布局?为什么老板在公司讲话不硬气?为什么老板在公司不能够霸权?为什么咱们有好的政策,在落地层面也会大打折扣?很简单因为咱们公司没有一套完善的组织架构组织架构是什么?说白了就是一个老板在公司牌兵布阵最核心的筹码咱们公司的布局决定未来的结局。 所以咱们要思考:为什么独当一面的员工一旦流失,咱们老板就会焦头烂额?为什么核心岗位一旦有特殊情况请假,咱们老板就得亲自顶上去? 核心是什么?就是因为:员工感觉缺了他不行、说白了就是没有一套完善的组织架构老板最大的死穴就是一个萝卜一个坑甚至一个萝卜多个坑,让一个员工身兼多职,员工一旦流失,老板就玩不转。 如何做到企业自动运转?老板必须要有一套完善的组织架构。也就是把咱们公司的垂直架构变成扁平化布局,放射性架构,核心岗位必须:安排副手 企业财务如何布局边缘计算一、把单一利润中心切割成多元化利润中心。把一个利润中心改成N个利润中心就是把咱们一个公司透过内部改革变成无数个小公司二、透过财务布局把员工变成老板把员工变成老板的特征:1:员工有利润2:员工有风险3:员工有责任(底盘)(每个独立的部门产生的利润中心,必须明确一个绝对的负责人)利润中心透明的特征:1:每个人、每个部门、有营业额2:每个人、每个部门、有成本、有利润3:每个人、每个部门、独立核算、自负盈亏利润中心财务独立结算,但现金流和流出必须由中央财务执行。 无论老板如何怎么分配,财务现金流的命脉和布局、绝对不能交给下面任何一个人,包括下面的总裁、董事、绝对不可以,否则会直接崩盘,人性是测试不起的,牢牢记在心里。也就是说:所有分公司、所有董事、所有合伙人、永远只能掌握现金流的数字、财政大权,现金,必须掌握在自己手里。海鹰老师分享18127812883

欢迎关注 薛涛微信:XT13554445326网站:http://www.ygcwzy.com 美国 英特莱德又称 耶格系统 由耶格先生与其领导下的 独立生意拥有人 于1973年建立。距今已有44年历史,它是一个被44年的时间检验和验证过的成功系统。英特莱德,在全球50多个国家和地区,为...

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当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态,企业想实现可持续发展,就必须建立有效的组织模式,股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因,重点剖析股权架构设计的标准、内容与方法,帮助学员掌握股权架构设计的要领,搭建合...

企业及软件架构最佳实践分享平台 谨以此专辑 为中国企业和个人用户持续分享TOGAF(企业/软件架构设计)落地的最佳实践!个人微信公众号:“PMP管理交流平台”同步分享相关文字内容。一花一世界,一叶一菩提。希望更多的志士仁人加入我们,这是大家的平台,一起努力分享专业!专辑作者出版4本书,和本专辑的内容非常契合,具体书名如下: ...

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课程难度:初级课程目标:通过课程的学习可以让零基础的学员快速掌握云的相关概念、云资源申请、镜像和快照备份等核心操作最终实现对开发环境、软件、项目部署上云操作。适用人群:全球华人、老少皆宜课程收获:1. 学会使用Linux常见命令2. 阿里云申请、扩容、镜像 3. 开发环境搭建与Web项目运行4. 联盟链云部署实现...