企业经营管理实操
企业经营原理,系统的介绍企业在求存时代的企业经营逻辑。在这里你可以学会寻找企业使命、制定战略规划和明确事业理论等。《企业经营原理》主要介绍企业经营逻辑模型,企业目标系统,目标系统包括企业使命、愿景、战略和道果等。
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效,提升工作...
成杰老师巨海集团董事长中国十佳培训师中国培训委员会副会长上海成杰公益基金会创始人...
规模不是铁打的护城河,能够持续盈利才能“活”,用极简思维理顺逻辑,做好小团队管理,让企业活的更好,更稳,更强!
1、 第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的...
光亮老师:13913477653(同V信) 想要致富或者有问题咨询找V:guangliang1419 添加成功后有惊喜礼物。㊙️想要致富或有问题咨询找V信:guangliang1419 添加成功后有惊喜财商大礼包相赠。财商导师光亮老师亲自讲解,每晚8点准时更新。教你如何创富、守富、...
企业经营战略的实践及其理论,是在市场经济发展的条件下提出来的,首先产生于发达国家的企业,形成于20世纪六七十年代,发展于八九十年代。当今世界已进入“战略制胜”的时代。无论是发达国家的企业,还是发展中国家的企业,都面临着复杂多变的经济形势和严峻激烈的市场竞争。正确地制定和实施经营战略,已成为企业长期生存和不断发展的迫切要。在20世纪80年代初,随着改革开放和商品经济的发展,我国企业界和理论界也纷纷开始研究企业经营战略问题,制定和实施经营战略需要有正确的经营战略理论的指导。我国企业家和理论工作者一方面努力学习和吸收发达国家企业经营战略丰富的实践经验及其理论研究的成果,同时结合我国企业的经营战略实践,正努力探索、总结并形成适应社会主义市场经济发展要求,推动企业积极参与国际市场竞争的具有中国特色的企业经营战略理论,以指导我国社会主义市场经济条件下各类企业的经营战略实践。
企业 经营 团队 管理 商业 如果您是企业老板,高层,股东,我想下面的课程介绍,一定会打开您的思维!
成杰巨海集团董事长中国培训委员会副会长上海成杰公益基金会创始人...
学习更多课程,请加官方助理 V信:lzshangdao521VX搜索《凌哲创业商道》,关注我,获得更多分享,开启人生能量!《凌哲创业商道》一个聚百万人脉的老板圈子,深度|有料|实战。...
单仁集团11年专注于传统企业网络转型的策略和方法研究,打造出经过110000+家企业验证有效的网络经营课程体系,课程内容包含:网络营销、外贸推广、文案写作、财务管理、企业管理等类目。更多精彩课程尽在单仁教育APP。
这是一门企业经营管理智慧的课程,是路长全老师服务数百位成功企业家过程中实践经验的总结。路老师对200多位成功企业家和成千上万不成功人士进行研究得出:成功的企业家和不成功的人最大的区别就是处理10种关系的智慧不同。一个成功的企业管理者需要具备处...
你是否存在以下的困惑:如何找准爆款,并成功打造出爆款?小公司没有太多预算做推广,如何建立高性价比的推广策略?小公司如何开发与管理服饰供应链呢?...
企业成长的金钥匙:从诞生到消亡,全面掌握法律体系,让企业稳健运营,规避风险,迈向辉煌。
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容:李海鹰老师微信:18127812883中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资,我少干点活。老板每天想的是我少给员工发点工资,员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端:弊端一:老板和员工不是一条心。弊端二:员工的积极差,忠诚度低。弊...
中小企业运营管理《终极智慧体系》一部分简介本专辑是中小企业管理 运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲:具体在落地层面有什么不懂的可以直接电话微信:18127812883(希望能够帮到你)本专辑会重点讲到六个...
在今天的企业经营管理工作中,很多人都在探讨战略,以及管理,而《孙子兵法》这部距今2500年前的作品,在我阅读了大量企业管理书籍,及从事了大量企业管理工作,我认为他不管对组织,还是对个人,都是一部难得的经典管理书籍,接下来我们就一起来好好解析...
企业经营异常名录管理暂行办法(2014年版本)
课程视频在www.ewant.org不定期开放喔~若没看到请务必来信,鼓励团队开课! 国家在战场用兵与企业在市场竞争性质相同,都是希望生存以及成长发展。 本课程引导同学了解孙子兵法全盘规划整体思考的意义,进而学习: 如何拟定企业策略与竞争计画丶 如何...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师微信:18127812883中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道:如何授权?给员工做到定职,定岗,定责定位,让老...