企业管理实务
内容简介 《企业安全管理务实》是一本针对企业安全管理实践的实用指南，旨在帮助企业避开常见误区，提升安全管理效能。书中首先剖析了企业在安全管理中常见的误区，如安全检查流于形式、应急预案不实用、安全责任不明确等问题。这些问题往往导致安...
当下，我国企业正处于前所未有的“强监管”时代，监管政策密集出台，执法处罚力度空前，许多行业不经意间已经重新洗牌。当诚信合规内化为企业的价值观，更高水平的合规治理也将收获全世界合作伙伴的信任和尊重，合规管理能力将成为建立未来商业朋友圈的敲...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用项目式教学的体例组织内容。全书共有9个项目，通过来源于企业的典型案例导出项目中的任务，共设了30个工作任务。每个项目包括案例导入、学习目标分析、具体任务、项目小结、职场指...
轻松掌握现场管理与改善的利器
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书立足于销售管理的工作背景，紧扣销售管理人员所需的知识、技能和素养，采用任务驱动模式，设计了饭店、人寿保险、日用消费品、机械制造、服装、卫浴、汽车、电器、太阳能、工程设计等...
一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。
积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意；能同情他人、宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；不自私，无贪欲；有感恩心，懂得知足；能克制自己的欲望，等等。以上这些，每一条都能长篇大论，每一条都...
2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的，你-...
不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...
财务规范是每个拟上市企业的必经之路，但一部分企业上市之后，发现税收成本猛增。这种情况对于盈利能力较强的主板上市企业还好，但有的新三板上市企业，甚至因为上市后税收成本过高而摘牌。财务规范意味着企业就要亏损？当然不是这样的，是因为企业没有做...
十九章，56节，168个小论题，688页，重点阐述了常见公司企业犯罪罪名的侦查之法律规定、法理基础与侦查方法及其注意事项
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1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...
本课程针对用人单位规章制度制定、修改过程中常见的风险点：如规章制度如何经过民主程序？如何对劳动者进行公告公示等法律问题？结合最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）及实操案例，全面系统对用人单位在制定修改规章制度过程中常...
老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...
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